Wer etwas verändern möchte, muss Veränderung selbst durchleben. Auf das eigene Erfahren legen wir daher auch in unserem Online-Kurs hohen Wert. Zu Kursbeginn wählen Sie mit Ihrer Tutorin ein geeignetes Fallbeispiel aus Ihrem beruflichen oder privaten Kontext aus. Anhand dieses Beispiels lernen Sie die Phasen der Veränderung ganz praktisch kennen. In jeder Phase geben wir Ihnen Hintergrundlektüre, passende Fragen und diskutieren unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten – damit die Veränderung auch tatsächlich gelingt.

Zugleich profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer*innen: Wie wird der Wandel hier konkret angepackt? Welche Widerstände treten dabei auf? Welche unterschiedlichen persönlichen Veränderungsmuster gibt es? Unsere Tutorin schafft einen geschützten Raum und unterstützt Sie mit ihrem Erfahrungswissen – von Good Practices über geeignete Methoden bis hin zu selbst gemachten Fehlern in Veränderungsprozessen. Bauen Sie in diesem Kurs Ihre Kompetenzen aus und lernen Sie Veränderungsprozesse aktiv anzustoßen, anzuleiten und zu begleiten.

Das Training richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager*innen, Personalentwickler*innen, Trainer*innen und Berater*innen, die in Ihrer Organisation an Veränderungsprojekten beteiligt sind oder diese anstoßen und begleiten möchten. In diesem Kurs lernen Sie Ansätze kennen, um Veränderungsbedarfe einzuschätzen, Veränderungsziele zu formulieren sowie Veränderungsprojekte einzuleiten und zu planen. Sie reflektieren die verschiedenen Phasen des Gestaltzyklus und nutzen dieses Phasenmodell, um Schritt für Schritt an einem eigenen Veränderungsprojekt zu arbeiten.

• Ablaufphasen eines Veränderungsprozesses (Gestaltzyklus der Veränderung und des Lernens)
• Gestaltgesetze der Wahrnehmung, Konstruktivismus, Wirklichkeitskonstruktion
• Erfolgsfaktoren für die Partizipation in Veränderungsprojekten
• Die Energieformel nach Beckhard und Gleicher
• Motivationsfördernde und motivationshemmende Strukturen
• Planungsmethoden für Veränderungsprojekte
• Erkennen und Umgang mit unterschiedlichen Formen des Widerstands
• Anforderungen an Change-Kommunikationsprozesse
• Auswertung von Veränderungsprozessen

Dieses Online-Training setzt auf Praxis und macht den Ablauf von Veränderungsprojekten konkret erfahrbar. Sie wenden die Ansätze und Methoden auf Ihre eigene Person oder ihr eigenes Veränderungs-Projekt an. Unsere Tutorin unterstützt Sie bei allen Fragen und durch individuelles Feedback. Zudem tauschen Sie sich mit den anderen Kursteilnehmenden aus – im Diskussionsforum, in wöchentlichen Online-Konferenzen oder in optionalen Gruppenarbeiten.