Virtuelle Teamarbeit

Flexibel arbeiten auf Distanz – Lust oder Frust? So gelingt virtuelle Teamarbeit ohne den Kontakt zum Team zu verlieren.

Kurssprachen

deutsch, englisch, spanisch

Präsenzkurse in der Pandemie

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Worum geht es in diesem Training

Virtuelle Teams arbeiten räumlich getrennt. Dabei kann virtuelle Teamarbeit ganz unterschiedlich aussehen: Von gelegentlicher Arbeit im Home-Office bis hin zu Teams, die sich eigentlich nur vom Bildschirm kennen. Und besonders herausfordernd wird es, wenn auch die Teamleitung nur Führung aus der Distanz ausübt. Doch das können Sie lernen und trainieren.

Unter welchen Umständen kann Zusammenarbeit virtuell funktionieren, und wie kann ein virtuelles Team ebenso gute Ergebnisse liefern wie ein „klassisches“ Team? Wie entsteht Vertrauen in virtueller Zusammenarbeit? Wie kommunizieren Teams effizient und zugleich zugewandt – ohne oder mit nur wenig persönlichem Kontakt? Wie können Sie eine zielführende Zusammenarbeit organisieren? Wie führen und steuern Sie ein virtuelles Team? Wie können Konflikte erkannt und bearbeitet werden? Welche Tools sind in welcher Situation nützlich? Antworten auf diese Fragen finden wir gemeinsam mit den Teilnehmenden innerhalb des Trainings und arbeiten an individuellen Lösungen. Denn: Es gibt keine Blaupause, die in jedem Team gleich gut funktioniert.

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte und Mitglieder virtueller Teams, Menschen in Personalverantwortung und dezentral arbeitende freie Mitarbeiter*innen.

Ziel ist, die Dynamiken virtueller Teams besser zu verstehen und Mechanismen und Methoden für die standortunabhängige Zusammenarbeit zu erlernen. Damit lassen sich Kommunikation, Konflikte und Entscheidungsfindung in virtuellen Teams deutlich besser gestalten. Und ganz nebenbei steigern Sie Ihre ganz persönliche virtuelle Teamkompetenz.

Zielgruppe & Ziele

Inhalte

  • Virtuelle Teams aufbauen: Vertrauen und klare Strukturen im virtuellen Raum
  • Medien richtig nutzen: Distanz durch Technik überwinden
  • Virtuelle Zusammenarbeit steuern: Routinen und Prozesse etablieren
  • Moderationstechnik: Virtuelle Meetings erfolgreich moderieren
  • Führen auf Distanz: Feedback und Steuerung auf Distanz
  • Teamkultur schaffen: Vertrauen, Identität und Beziehungen
  • Vielfalt nutzen: Umgang mit Diversität im Team
  • Selbstreflexion und Feedback zu virtuellen Teamkompetenzen

Anhand einer Online-Vorabfrage identifizieren wir Ihre Fragestellungen und Bedarfe bzgl. virtueller Teamarbeit. Außerdem gewinnen wir einen Überblick über bereits verwendete Tools und die eingesetzte Technik. Auf Basis der Bedarfe setzen wir Trainingsschwerpunkte: Kommunikation, Moderation, Konflikte oder Führung virtueller Teams?

Unabhängig vom thematischen Fokus des Trainings arbeiten wir mit Simulationen. Dadurch erproben die Teilnehmenden beispielsweise die Organisation und Moderation von Teamtreffen oder Entscheidungsrunden. Erfahrungen und Herausforderungen bewerten wir interaktiv und im Austausch mit den anderen Teilnehmenden. Zum Abschluss erhalten Sie einen Überblick über praxistaugliche Tipps und Tools von unseren Trainer*innen.

Trainingsmethoden​

Kursformat

Wir bieten diesen Kurs in diesem Format an:

In Ihrer Organisation:
Inhouse-Kurs

  • Wir kommen zu Ihnen – egal ob in Deutschland, Europa oder weltweit
  • Folgende Sprachen bieten wir an: deutsch oder englisch
  • 1 Tag Training oder individuelles Coaching für Einzelpersonen (gut kombinierbar mit agilen Methoden oder Zeit- und Selbstmanagement)
  • Wir schauen zuerst auf Ihre Bedarfe und Methoden, die Sie bereits nutzen: Wo gibt es Herausforderungen? Wo brauchen Sie neue Impulse?
  • Ab 12 Teilnehmenden arbeiten wir mit zwei Trainer*innen
  • Online Vorabfrage, um konkrete Bedarfe und bereits eingesetzte Tools zu erfassen

Kontaktieren Sie uns jetzt für ein maßgeschneidertes Angebot!

Trainer*innen für Ihre Inhouse-Kurse

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denkmodell Ensemble März 2019
denkmodell Ensemble März 2019

Je nach Zahl der Teilnehmer*innen und Anliegen stellen wir Ihnen ein, zwei oder einen ganzen Pool an Trainer*innen zusammen. Dabei achten wir neben Expertise und Erfahrung im Thema vor allem darauf, dass die Trainer*innen gut zu Ihrer Organisation passen. Unser Motto: Gute Passung – aber ausreichend anders!

Haben Sie noch Fragen?

Haben Sie Fragen oder Anmerkungen zum Kurs und möchten diese gerne persönlich mit uns besprechen? Kontaktieren Sie uns gern!

Präsenzkurse & Corona

Virtuell beraten und Trainings anbieten – können wir, tun wir! Aber was ist unter den aktuellen Bedingungen mit Formaten, die explizit auf Präsenz ausgerichtet sind oder die Sie einfach gern „in der stofflichen Welt“ erleben möchten? Die wichtigsten Infos in Kürze:

Wir entscheiden je nach Thema und, wenn sinnvoll, nach Interessen der Teilnehmenden, ob wir einen Kurs verschieben, virtuell durchführen oder eine individuelle Lösung finden. So haben wir beispielsweise unseren  Kurs „Moderation und Facilitation“ im April komplett umgebaut: Unsere Dozentin Steffi hat alle theoretischen Grundlagen in einem ersten Block online vermittelt und die praktischen Übungs-Parts in den Juni verschoben – in der Hoffnung, dass wir dann wieder „live“ in Kreuzberg arbeiten können.

Die Gesundheit unserer Teilnehmer*innen und Kolleg*innen steht bei uns an erster Stelle. Wir haben bereits im letzten Sommer viel Erfahrung mit unseren Hygiene- und Verhaltensregeln gesammelt, werden diese immer wieder aktualisieren und selbstverständlich an die jeweils geltenden Vorgaben des Infektionsschutz anpassen. Bereits seit Dezember 2020 sind wir mit momentan vier Luftfiltern ausgestattet (die wir auf Wunsch auch mitnehmen zu unseren Kunden) und auch Schnelltests werden mit in unsere Strategie einfließen.

Wir entscheiden üblicherweise etwa vier Wochen vor Beginn eines Präsenz-Seminars, ob wir es durchführen können – aktuell sagen wir etwa 14 Tage vorher verbindlich zu. Sollten Sie bis sieben Tage vor Kursbeginn Corona-bedingt absagen müssen, bieten wir Ihnen aktuell aus Kulanz eine einmalige kostenfreie Verschiebung auf einen späteren Termin an. Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen können Sie hier einsehen.

Wir benachrichtigen Sie gern!

Füllen Sie einfach das Formular aus. Wir melden uns, sobald es einen neuen Termin gibt. Bis bald, Ihr denkmodell-Team.

Vereinbaren Sie jetzt ein Vorgespräch

In diesem Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob diese Ausbildung zu Ihnen passt.

Schön, dass Sie sich mit uns weiterbilden möchten!

Bitte geben Sie hier alles Wissenswerte für uns ein.

Schön von Ihnen zu hören!

Schreiben Sie uns doch ein paar Worte zu Ihrem Anliegen und gern auch, wann und wie wir Sie am besten erreichen können. Bis bald, Ihr denkmodell-Team.