Kategorie • Design Thinking

Graphisches Logo des Augenhöhe Camps 2017

denk­mo­dell auf Augen­höhe. Auf zum AUGEN­HÖ­HE­camp!

Am 28. Septem­ber 2017 findet in Berlin das zweite bran­chen­über­grei­fende AUGEN­HÖ­HE­camp statt. Wir nehmen teil und unter­stüt­zen das camp, da wir finden: Eine Platt­form, in der sich Unternehmer*innen, Führungs­kräfte und Personaler*innen dazu austau­schen, wie die „neue Arbeits­welt“ ganz prak­tisch ausse­hen kann, ist wich­tig. Als Teil­neh­mende des camps verste­hen wir uns selbst als Impulsgeber*innen und Fragensteller*innen […]

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Photo von Teilnehmenden des Design Thinking Workshops auf den Philippinen

Design Thin­king in der Stadt­ent­wick­lung

Zwei Berater*innen von denk­mo­dell, zwei Design Thin­king Work­­shop-Tage, etwa 30 teil­neh­mende Bürge­rin­nen und Bürger – Ergeb­nis: eine Viel­zahl von Ideen für konkrete Maßnah­men im Rahmen des Stadt­ent­wick­lungs­plans für Naga City, einer mittel­gro­ßen Stadt auf den Phil­ip­pi­nen.

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Photo von zwei pinken Post-Its auf denen ergebnisorientiert und innovativ mit schwarzem Filzer geschrieben ist.

Sind wir nicht alle ein biss­chen agil?

Immer häufi­ger errei­chen uns Anfra­gen zur Einfüh­rung agiler Metho­den in Orga­ni­sa­tio­nen und Abtei­lun­gen. In unsere letz­ten Blog­bei­trä­gen von Dirk Jung und Anna Schulte haben wir uns dazu aus dem Blick­win­kel eines Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lers geäu­ßert. Wie aber sieht das im Einzel­nen ganz prak­tisch aus? Mit eini­gen netten Anek­do­ten aus dem agilen Arbeits­all­tag gewäh­ren wir in diesem Blog­bei­trag […]

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Photo des Buchcovers Reinventing Organizations

Lese- und Hörtipp: Reinven­ting Orga­niza­ti­ons jetzt auch visu­ell und als Hörbuch

„Reinven­ting Orga­niza­ti­ons“ von Frede­ric Laloux ist ein viel zitier­tes und disku­tier­tes Buch. Wenn es um Fragen nach neuen Formen von (Zusam­­men-) Arbeit und zukunfts­fä­hi­gen  Orga­ni­sa­ti­ons­for­men geht, fällt irgend­wann der Buch­ti­tel. Auch uns beglei­tet das Thema: Im Bera­tungs­all­tag, in Gesprä­chen mit Kolleg*innen, auf Meet­ups oder auch bei der Gestal­tung unse­res eige­nen Büro­be­triebs. Diesen Blog­bei­trag wollen wir […]

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Foto eines Vlipcharts zu Agilität und agilen Methoden.

“Agiles Arbei­ten – brau­chen wir das?”

“Alle reden von agilen Metho­den, mein*e Nachbar*in arbei­tet neuer­dings mit Scrum und Daim­ler will jetzt auch auf Start-Up-Kultur umstel­len. Auch bei uns sollen die Leute agiler arbei­ten – aber was genau meinen die damit und was hätten wir davon?” So in etwa klin­gen gerade vieler­orts Gesprä­che zwischen Führungs­kräf­ten, die sich die Frage stel­len: Agile Metho­den […]

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Photo von zwei pinken Post-Its auf denen ergebnisorientiert und innovativ mit schwarzem Filzer geschrieben ist.

Agile Orga­ni­sa­tio­nen – Plädoyer für eine Diffe­ren­zie­rung

Mein Philo­so­phie­leh­rer in der Ober­stufe hat mir einen golde­nen Satz mit auf den Weg gege­ben: „Intel­li­genz ist die Fähig­keit, zu diffe­ren­zie­ren“. Warum ich das erwähne? Weil es das Defi­zit beschreibt, das ich in der aktu­el­len Diskus­sion um die Begriffe Agili­tät oder agiles Manage­ment viel­fach beob­achte. Agili­tät ist ein inter­es­san­ter und muti­ger Versuch, die Arbeit anders […]

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Photo eines denkmodell-Workshops.

Flexi­ble Räum­lich­kei­ten bzw. Crea­ti­ves Spaces – das oft verges­sene Kern­ele­ment beim Design Thin­king

In frühe­ren Blog­bei­trä­gen haben wir uns bereits mit verschie­de­nen Inno­va­ti­ons­me­tho­den und insbe­son­dere mit Design Thin­king beschäf­tigt. Wann immer in Work­­shop-Forma­­ten oder Bera­tungs­pro­zes­sen Design-Thin­king ange­wen­det wird, bleibt eines der eigent­li­chen Kern­ele­mente oft unbe­ach­tet: Die flexi­ble Räum­lich­keit. Warum eigent­lich? Studien* zeigen, dass es nicht ausreicht, allein Mitarbeiter*innen zu krea­ti­vem Arbei­ten zu animie­ren und dann auf ebenso krea­tive […]

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Design-Thin­king im Agro-Busi­ness

20 junge und moti­vierte Start-up-Mitarbeiter*innen, Agro-Ökon­o­­­men und Programmierer*innen; drei präzise Frage­stel­lun­gen für die Entwick­lung von inno­va­ti­ven Geschäfts­mo­del­len in der Land­wirt­schaft im Sene­gal; ein großer, flexi­bel nutz­ba­rer Raum und drei Tage Zeit. Dies waren die Basis­zu­ta­ten für den Kick-Off-Work­­shop des Yeesal-Agri­hubs in Thiès, Sene­gal: Ein Hacka­thon, metho­disch abge­mischt mit und mode­riert entlang der Design-Thin­king-Methode. Der Work­shop […]

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Foto eines gemalten Menschen, der die Schulter hebt.

Der Mythos der „T‑förmigen“ Mitar­bei­ten­den

Das „T‑Modell“ wurde ursprüng­lich von der Unter­neh­mens­be­ra­tung McKin­sey postu­liert. 2009 dann erklärte es Tim Brown, einer der Pioniere des Design Thin­king, allge­mein zum Ideal­pro­fil des moder­nen Desi­gners. Seit­her geis­tert der Begriff der „T‑förmigen“ Mitar­bei­ten­den („T‑shaped employees“) und Manager*innen durch die Perso­nal­ab­tei­lun­gen dieser Welt. Was verbirgt sich dahin­ter? Der Buch­stabe T steht als Meta­pher für die Kombi­na­tion […]

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