Kategorie • Coaching

Photo von zwei denkmodell-Trainerinnen, die einen Workshop vorbereiten, indem sie ein Plakat an eine Wand hängen.

Ein Kunst­ort auf dem Weg in die agile Orga­ni­sa­tion – unsere Erfah­rung mit dem Sozio­kra­tie-Ansatz

Wir bei denk­mo­dell kennen das Lehni­ner Insti­tut für Kunst und Kultur und das dazu­ge­hö­rige Gäste­haus seit vielen Jahren. Zwischen 2018 und 2020 beglei­te­ten wir das LIKK dann auch bera­tend: Gesucht wurde eine externe Beglei­tung bei der stra­te­gi­schen Aus- und Neuge­stal­tung sowie in für Unter­stüt­zung von Team­zu­sam­men­ar­beit und Führung. Alles sollte selbst­ver­ant­wort­li­cher werden.

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Foto von zwei Frauen, welche auf einen Laptop gucken

Führen in Krisen­zei­ten: fünf Augen­merke guter Krisen­be­wäl­ti­gung

Krisen­zei­ten und chao­ti­sche Momente sind zum Glück eher Ausnah­men für Führungs­kräfte. Solche Krisen können weit­rei­chende Zusam­men­brü­che der tech­ni­schen Infra­struk­tur sein, eine exis­tenz­be­dro­hende wirt­schaft­li­che Schief­lage einer Orga­ni­sa­tion oder auch eine Epide­mie. Es ist also das Uner­war­tete, das eine Krise auszeich­net. Nicht selten führen kurz­fris­ti­ger Kontroll­ver­lust und Über­for­de­rung bei Mitarbeiter*innen zu natür­li­chen Reak­tio­nen, wie Schock­starre, Panik oder […]

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Foto mit einer Person vor einem Laptop und einer Kaffeetasse in der Hand

Coaching: Auch das geht online!

Nutzen Sie die Vorteile der digi­ta­len Welt für Ihre indi­vi­du­elle Weiter­ent­wick­lung! Viel­leicht kennen Sie das: Sie haben einen Konflikt in Ihrem Team, Sie möch­ten Ihre Führungs­kom­pe­ten­zen weiter ausbauen oder endlich mal das Zeit­ma­nage­ment verbes­sern. Wenn Ihnen jetzt jemand unkom­pli­ziert und profes­sio­nell zur Seite stehen könnte, wären ihre nächs­ten Schritte leich­ter und lang­fris­tig wirk­sa­mer. Ein profes­sio­nel­les […]

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Foto von einem Notizhefts mit dem Thema „Level 10 Life“

Metho­den­im­pulse für Refle­xion & Planung – täglich, jähr­lich & in der Bera­tung

Zu Jahres­ende oder Jahres­an­fang finden viele Menschen oft ein wenig Ruhe und Zeit für eine Refle­xion – Was war? Was ist? Was kann?. Auch bei denk­mo­dell gehört Refle­xion in den „typi­schen“ Bera­tungs­all­tag. Der „Gestalt-Ansatz“, mit dem wir arbei­ten, empfielt, jeden Prozess abzu­schlie­ßen – beispiels­weise mit einer Refle­xion. Wir glau­ben, dass es diesen „Abschluss“ braucht, um […]

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Karikatur von einer Person, welche vor einem Wegweiser steht der in alle Richtungen zeigt und neben der Person ist ein großes Fragezeichen abgebildet

Entschei­dun­gen tref­fen – und nicht direkt bereuen

„Die Qual der Wahl“ – jeden Tag können/dürfen/müssen wir hunderte Entschei­dun­gen tref­fen, das fühlt sich nicht immer und nicht für jede/n nach Frei­heits­ge­fühl an. Mit mehr Selbst­or­ga­ni­sa­tion, weni­ger Hier­ar­chie und flexi­ble­ren Arbeits­zei­ten oder ‑plät­zen schei­nen uns Entschei­dun­gen manch­mal über den Kopf zu wach­sen. Fragen lauten dann oft: Wer entschei­det das jetzt eigent­lich? Und wann? Und […]

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Abbild der Königin von Saba.

Zocken mit der Köni­gin von Saba!

Mit Makeda-Karten Viel­falts­kom­pe­ten­zen reflek­tie­ren und entwi­ckeln. Die Semi­nar­teil­neh­men­den sitzen in drei klei­nen Grup­pen beiein­an­der, jede*r hat zwei Stapel Makeda-Karten vor sich liegen. Einen Stapel mit Eigen­schaf­ten, die sie schon gut beherr­schen und einen mit Dingen, die sie noch verbes­sern wollen. Alyssa beginnt: „Hier steht: ‘Mein Freun­des­kreis besteht aus Perso­nen unter­schied­li­cher (Sub-) Kultu­ren’. Das kann ich […]

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Foto einer Karikatur von zwei Personen, eine Person befindet sich in einem Haus, die andere Person befindet sich draußen

Schön­heits­pflege und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Was Pfle­ge­pro­dukte und Bera­tung in der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung gemein­sam haben? Ein aktu­el­ler Werbe­spot zeigt das eindrucks­voll. Die Botschaft: „Du bist schö­ner als du denkst.“ Bei Menschen und Orga­ni­sa­tio­nen weichen Selbst­bild und Fremd­bild oft stark vonein­an­der ab. Als Berater*innen tref­fen wir auf beides: Manche Orga­ni­sa­tio­nen halten sich selbst für „schö­ner“ (effi­zi­en­ter, erfolg­rei­cher, wett­be­werbs­fä­hi­ger) als ihre Umwelt sie wahr­nimmt, […]

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Graphische Darstellung eien möglichen Design eines größeren Veränderungenprozesses mit Coaching als unterstützendem Prozess-Element.

Coaching einmal anders…

Lang ist es her, dass in Deutsch­land die ersten Arti­kel zum Coaching erschie­nen, so von Wolf­gang Loos, der 1986 “Part­ner in dünner Luft” im Manage­ment Maga­zin publi­zierte und das Konzept des Einzel-Coachings für Top-Manager*innen vorstellte. Heute gibt es Coaching-Lite­ra­­tur wie Sand am Meer und inzwi­schen ist der Begriff infla­tio­när – man spricht neben dem Einzel-Coaching […]

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