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Blended-learning-e-kurse-virtuell

Ein Büro in Berlin, eine Mitarbeiterin im Homeoffice in Lübeck, ein dezentral arbeitender Kunde in Kopenhagen, dazu freie Mitarbeiter/innen, die sich gerade in Jordanien, Indien und im Kongo aufhalten. Gemeinsames Ziel: Ein Konzept erarbeiten und mit Ansprechpartnern aus vier Ländern abstimmen. Klingt aufwendig, chaotisch und nur durch Zauberhand zu lösen?

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Visualisierung-Flipchart-Training

Wir starten den Frühling mit neuen Trainingsangeboten: Unser Kursangebot wird ergänzt durch Virtuelle Teamarbeit, geleitet von Britta Dube und Dr. Martina Schubert. Es richtet sich an all diejenigen, die Teamarbeit auf Distanz gestalten. Wir vermitteln praktische Tipps und Methoden für die Verbesserung von Kommunikation und Leistungsfähigkeit virtueller Teams.

Unser Trainer Rupert Prossinagg führt all diejenigen, die regelmäßig moderieren, ein in die Kunst der Visualisierung.

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| Anna Schulte | 0


Organisationsentwicklung-Moderation-Beratung

Bald ist es wieder soweit: Alle zwei Jahre beginnt unsere Ausbildung „Beratung & Organisationsentwicklung“. Im April starten wir wieder. Wie immer ist das Interesse groß – letzte Plätze gibt es aber noch. Nehmen Sie also bald Kontakt mit uns auf und führen Sie ein unverbindliches Informationsgespräch mit der Ausbildungsleiterin Dr. Sybil Dümchen!


Design-Thinking-Training

Die Persona-Methode wurde in den achtziger Jahren entwickelt und ist heute u.a. fester Bestandteil der design thinking Schule, einer weltweit verbreiteten „Architekturanleitung“ für innovative Entwicklungsprozesse mit dem Ziel, möglichst nutzerfreundliche und bedarfsgerechte Produkte, Verfahren und Systeme zu schaffen.

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innovation-agilitaet-holacracy

Laut einer aktuellen Studie leisten zwei von drei Arbeitnehmern Dienst nach Vorschrift, jeder siebte hat bereits innerlich gekündigt. Seit fünfzehn Jahren zeichnen Befragungen ein bedenkliches Bild der Unzufriedenheit mit ihrer Arbeit – die ja immerhin einen großen Teil des Lebens bestimmt. Doch es bewegt sich was, es gibt spürbare Veränderungen.

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| Julian-G. Mehler | 5


Organisationsentwicklung-Moderation-Beratung

Passend zum Frühlingsbeginn traf sich auch in diesem Jahr das denkmodell-Ensemble der freien Berater/innen und Trainer/innen. Es war ein Tag des inspirierenden kollegialen Austauschs rund um aktuelle Themen, Methoden, Perspektiven und Herausforderungen in der Organisationsentwicklung. Einen ganzen Tag lang gab es Raum für Erfahrungen aus dem Beratungsalltag, aktuelle Trends in Change Management und Personalentwicklung sowie methodische Inputs zu Themen wie Design Thinking, Agilem Projektmanagement und Dynamic Facilitation.

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Interview mit Dr. Sebastian Stegmann

Diversity Management innerhalb der Organisationsberatung und wissenschaftliche Diversity-Forschung haben zumeist wenig Berührungspunkte und nehmen sich gegenseitig kaum zur Kenntnis. In diesem Blog-Beitrag möchten wir das ändern: Britta Dube führte ein Interview mit Dr. Sebastian Stegmann vom Center for Leadership and Behavior in Organisations (CLBO) der Universität Frankfurt. Darin berichtet er  von seinen wissenschaftlichen Erkenntnissen und möchte damit auch die praktisch arbeitenden Berater/innen inspirieren.

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T-shaped-design-thinker

Das „T-Modell“ wurde ursprünglich von der Unternehmensberatung McKinsey postuliert. 2009 dann erklärte es Tim Brown, einer der Pioniere des Design Thinking, allgemein zum Idealprofil des modernen Designers. Seither geistert der Begriff des „T-förmigen“ Mitarbeiters („T-shaped employee“) und Managers durch die Personalabteilungen dieser Welt. Was verbirgt sich dahinter?

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