Referenzen

DRK-Landesverband Niedersachsen e. V.
Führungskräfteentwicklung im Bereich Altenpflege
Personalentwicklung, Führung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016-2018
ProjektId: 15-301

Design und Umsetzung eines passgenauen Programms zur Führungskräfteentwicklung des DRK Niedersachsen. Zweijähriges Führungskräfteprogramm mit 20 Doppel-Modulen für insgesamt über 300 Führungskräfte.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Social Lab "Qualifizierungsangebote für Flüchtlinge"
Kooperationsmanagement, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2017
ProjektId: 16-221

Prozessberatung und methodisches Design eines Social-Lab-Workshops mit multidisziplinärer Gruppe aus 10 Organisationen

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Aufbau und Begleitung eines weltweiten Netzwerks von Innovations-Hubs
Strategie

Land: Kamerun
Zeitraum: 2015-2017
ProjektId: 15-102

Methodische Beratung eines globalen Programms zum Aufbau, Begleitung und Training von Innovationshubs in 10 Ländern und vier Kontinenten mit Moderationen, Coaching der Teams, Training in Design Thinking, Selbst- und Projektmanagement.

Pirelli Deutschland GmbH
Gesundheit und Führung
Führung, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-007

Workshopreihe zur Sensibilisierung von Führungskräfte für "Gesunde Führung". Erarbeitung von Faktoren, die den Krankenstand im Unternehmen beeinflussen sowie Reflektion über die Rolle und Verantwortung als Führungskraft.

Internationaler Chemie-Konzern
Begleitung des Innovation Centers eines Konzerns bei der Strategieentwicklung
Strategie, Moderation, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-008

Strategieentwicklung für ein Innovation Center innerhalb eines Chemie-Konzerns zur stärkeren unternehmensweiten Positionierung als Innovationsdienstleister, zum Ausbau einer internen Innovationskultur und als Inkubator für externe Start-Up-Ideen.

Otsuka Pharma GmbH
Inhouse-Verhandlungstraining
Moderation, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-189

Zweitägiges Verhandlungstraining für Business Intelligence, Institutional Account Manager und Health Care Manager in internationalem Pharma-Unternehmen

optivo GmbH
Präsentations- und Moderationsfertigkeiten
Moderation, Personalentwicklung, Führung, Kommunikation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-194-00

Inhouse-Trainings in Präsentation, Kommunikation und Moderation für Mitarbeitende der Kundenbetreuung.

Berliner Verkehrsgesellschaft (BVG)
Infotage "Agile Methoden"
Change Management, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-215

Moderation von zwei eintägigen Workshops für jeweils 30 Führungskräfte zum Thema "Agiles Arbeiten". Einführung in Methoden und Möglichkeiten der Anwendung in Teams und Abteilungen. Inputs zu Design Thinking, Scrum und Kanban mit praktischen Übungen und Austausch im Kollegenkreis.

Industrie- und Handelskammer Potsdam
Integration von Flüchtlingen
Kooperationsmanagement, Change Management

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015-2016
ProjektId: 15-273

Beratung der IHK Potsdam bei der Einrichtung eines Integrationszentrums, um Flüchtlinge in den brandenburgischen Arbeitsmarkt zu integrieren.

Mittelständisches Elektrotechnik-Unternehmen
Betriebsrat und Geschäftsführung im Verhandlungs-Deadlock
Kommunikation, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-085

Moderation eines gemeinsamen Workshops von Betriebstrat und Geschäftsführung des mittelständischen Unternehmens, um anhand des Instrumentariums der HARVARD-Methode akute Verhandlungs-Barrieren zu überwinden und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Pirelli Deutschland GmbH
Innovationsworkshop
Moderation, Change Management

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-157

Durchführung eines 2-tägigen Innovationsworkshops mit Design Thinking zur Verbesserung des technischen Aufbaus und der Verfahrenstechnik für Autoreifen.

Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e.V.
Aufgaben und Prozesse der Abteilung Wissenschafts- und Unternehmenskommunikation
Moderation, Change Management, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-162

Workshop im Nachklang der Fusion zweier verwandter Referate mit Fokus auf Fragen zu Struktur, Prozessen, Qualitätssicherung und gemeinsamen Grundsätzen für die Arbeit.

TK Techniker Krankenkasse Ersatzkasse für die technischen Berufe
Sinnvolles Change Management
Führung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-165

Keynote im Rahmen des Forums Gesunde Wirtschaft mit 100 Führungskräften aus Wirtschaft, Verwaltung und Medien. Impulsvortrag zum Thema "Sinnvolles Change Management - Wege und Irrwege bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen"

Zentralverband des Deutschen Handwerks e. V. (ZDH)
Flüchtlinge in der Ausbildung
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-282

Gestaltung und Moderation eines Workshops zum Erfahrungsaustausch BMZ geförderter Projekte zum Thema "Qualifizierung und Ausbildung von Flüchtlingen im deutschen Handwerk".

NGO im Bereich Demokratieentwicklung
Wertschätzende Führung
Coaching, Führung, Personalentwicklung, Kommunikation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014-2015
ProjektId: 13-257

Unterstützung des Führungsteams in den Veränderungsprozessen einer schnell wachsenden Organisation durch Einzelcoaching und Moderation eines Workshopmoduls zum Thema "Wertschätzender Führung".

Zalando SE
Inhouse-Trainings Verhandlungsführung und Projektmanagement
Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014-2015
ProjektId: 14-044-00

Rahmenvertrag für Inhouse-Trainings in "Verhandlungsführung" und "Projektmanagement". Bestehende Konzepte im Bereich Training und Personalentwicklung der Zalando SE werden inhaltlich und didaktisch integriert.

Techem Energy Services GmbH
Qualifizierungsreihe für Führungskräfte
Change Management, Führung, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014-2015
ProjektId: 14-164

Workshops mit Führungskräften eines weltweit führenden Anbieters für Energiemanagement in Immobilien. Themen der Trainings waren "Strategien gemeinsam umsetzen" und "Strategische Kommunikation".

Pirelli Deutschland GmbH
School of Management der Pirelli Deutschland GmbH
Change Management, Führung, Personalentwicklung, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 13-110

Design, Planung und Umsetzung der ‘Pirelli School of Management’ für 50 Führungskräfte der Pirelli Deutschland.

International tätige deutsche Stiftung
Organisationsberatung des Führungsteams
Change Management, Führung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-142

Beratung des Führungsteams innerhalb eines umfassenden Reorganisationsprozesses. Moderation von Workshops zu Zielen, Meilensteinen, Reflexion von Fortschritten und notwendigen Anpassungen des Gesamtprozesses.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Work-Life-Balance Beratung
Change Management, Teamentwicklung, Kooperationsmanagement

Land: Pakistan
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-215

Umfrage zum Thema "Work-Life-Balance" von über 120 Mitarbeiten der GIZ Pakistan. Workshops zur Vertiefung und Analyse der Umfrageergebnisse sowie Beratung für resultierende Veränderungsprojekte.

Software-Unternehmen für erneuerbare Energien
Organisationsentwicklung in der IT
Change Management, Kommunikation, Führung, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013-2014
ProjektId: 13-124

Managementberatung innerhalb eines Prozesses der strategischen Neuorientierung mit einem Fokus auf Unternehmensführung, Entscheidungsfindung, interne Kommunikation und Controlling.

International tätiges Industrieunternehmen
Neues Operationsmodell für Information Services
Change Management, Führung, Teamentwicklung, Kommunikation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013-2014
ProjektId: 13-179

Mehrmonatige Prozessberatung und Begleitung der Abteilung Information Services bei der Einführung eines neuen Operationsmodells auf Management- und Teamebene.

Pirelli Deutschland GmbH
Führungskräftetraining
Führung, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2010-2014
ProjektId: 10-122

Konzeption und Moderation von Führungskräftetrainings für “Young Professionals”, “Young Leaders” und “Advanced Leaders”. Gestaltung von mehr als 200 Trainingstagen zwischen 2006 und 2014. Entwicklung von Zusatzangeboten zu “50 plus” , “Kreativitätstrainings für den Vertrieb”, Strategieworkshops, Teamklausuren und Einzelcoachings. Seit 2014: Internationales Programm “Pirelli School of Management” auf Grundlage eines Konzepts der Luigi Bocconi Universität in Mailand.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Teamentwicklung
Moderation, Teamentwicklung, Strategie

Land: Kosovo
Zeitraum: 2013
ProjektId: 12-281

Regelmäßige Moderation von Teamklausuren mit unterschiedlichem Fokus: strategische Planung, Feedback, Teamvertrag, Aufgaben- und Rollenklärung, Einbindung von Partner-Institutionen, Konfliktmoderation, Teamretreat …

Pirelli Deutschland GmbH
Gesundheitsmanagement für Führungskräfte
Personalentwicklung, Coaching, Führung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-006

Weiterbildung für Führungskräfte im Bereich Techniken, Haltungen und Methoden des Gesundheitsmanagements inklusive individueller Coachings aller Teilnehmenden.

WIN Water Integrity Network
Teamentwicklungsprozesses
Moderation, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-169

Begleitung eines Teamentwicklungsprozesses für das internationale Sekretariat des Water Integrity Networks (WIN): Einzelinterviews, Moderation mehrerer Teamentwicklungsworkshops, Ergebnisdokumentation und Empfehlungen für den Nachfolgeprozess.

REWE Zentralfinanz eG
REWE Stakeholder Forum
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-241

Moderation der Arbeitsgruppe "Soziale Verantwortung in der Handels-Lieferkette“.

Fundacion Salvadorena para el Desarrollo Economico y Social
Netzwerkevaluierung
Change Management, Kooperationsmanagement, Moderation

Land: El Salvador
Zeitraum: 2012-2013
ProjektId: 13-003

Evaluierung und Empfehlungen für ein nachhaltiges Management des Netzwerks „FUSADES“. Die 130 Mitglieder des Netzwerks haben das gemeinsame Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft in El Salvador zu stärken.

Medikamentenhilfswerk action Medeor e.V.
Veränderung durch Wachstum
Change Management, Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-073

Prozessberatung zur Frage der Fusion zweier wachsender operativer Abteilungen im Hinblick auf die internen Prozesse und deren Einbindung in die Gesamtorganisation.

Bayer Vital GmbH, g+h communication GbR
International Dialogue on Population and Sustainable Development
Kooperationsmanagement, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-148

Moderation des 10. International Dialogue on Population and Sustainable Development unter dem Arbeitstitel "Population dynamics in the 21st century - Transforming challenges into opportunities."

Goethe-Institut e.V.
Kulturmanagement-Konferenz
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-274

Moderation von insgesamt 4 Workshops auf der internationalen Konferenz Kulturmanagement, die vom Goethe Institut gemeinschaftlich mit anderen Organisationen ausgerichtet wurde. Ziel der Konferenz war es, Kulturmanager international zu vernetzen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Leadership-Training Bildung für nachhaltige Entwicklung
Führung, Personalentwicklung, Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011-2012
ProjektId: 11-038

Entwicklung und Umsetzung eines sechsmonatigen Fachprogramms zum Thema Bildung für nachhaltige Entwicklung mit Fokus auf Leadership, Bildungspolitik, Kooperationsmanagement und Whole School Approach.

Allianz Real Estate Germany GmbH
Training Projektmanagement
Führung, Moderation, Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011
ProjektId: 10-087

Zweitägige Trainings für Mitarbeiter/innen mit den Schwerpunkten Projektplanung, Schnittstellenmanagement, Prozessdokumentation sowie Performance Measurement.

Allianz SE
Emotionale Führungskompetenz
Führung, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011
ProjektId: 11-090

Fortbildung von rund 50 Gruppenleiter/innen zu emotionaler Führungskompetenz als Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
50 Jahre BMZ
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011
ProjektId: 11-092

Moderation einer zweitägigen Veranstaltung anlässlich des 50-jährigen Bestehens des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), auf dem 90 hochrangige Vertreter/innen aus Politik, Kultur, Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft ihren Blick auf die Zukunft richten.

August Storck KG
Interkulturelle Kommunikation
Kommunikation, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2001-2010
ProjektId: 08-165

Vermittlung von Grundlagen der interkulturellen Kommunikation in Management und Vertrieb, speziell für Junior und Key Account Manager.

Verhandlungstraining nach HARVARD
Personalentwicklung, Kommunikation

Land: Dänemark
Zeitraum: 2011
ProjektId: 12-288-00

Teilnehmende lernen die Grundlagen des Verhandelns nach dem HARVARD-Konzept kennen und wenden die Methode praktisch an. Das interaktive Training ermöglicht ein direktes Umsetzen des Erlernten sowie die Reflektion des eigenen Verhandlungsstils. Verhandlungstrainings finden regelmäßig in den Seminarräumen der denkmodell GmbH statt oder auch als Inhouse-Training für verschiedene Kunden. Mehr Informationen: www.denkmodell.de/training/verhandlungstraining

Diverse Einzelpersonen
Moderation & Facilitation
Moderation, Personalentwicklung

Land:
Zeitraum: 2010
ProjektId: 12-179-00

Das Training "Moderation & Facilitation" vermittelt grundlegende Moderationstechniken und -instrumente. In praktischen Übungen werden alle Kursinhalte direkt erprobt. Die Teilnehmenden werten Übungen gemeinsam aus und reflektieren ihren persönlichen Moderationsstil. Das Training findet regelmäßig in unseren Seminarräumen oder auch Inhouse bei verschiedenen Kunden statt. Mehr Informationen: www.denkmodell.de/training/moderation-facilitation

Diverse Einzelpersonen
Online-Kurs 'Change Management'
Change Management, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2002
ProjektId: 10-005-00

Der sechswöchige Onlinekurs vermittelt in interaktiver und praxisorientierter Weise gestaltorientiertes Change Management. Zwischen 8 und 20 Teilnehmende unterschiedlicher Branchen und Kulturen setzen sich mit der Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprojekten auseinander und werden durch eine/n Tutor/in von denkmodell betreut. Der Kurs ist ausgezeichnet mit dem Comenius-Siegel.

Gemeinsamer Bundesausschuss
Begleitung des Führungskreises
Moderation, Strategie, Führung, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016-2019
ProjektId: 16-095-00

Mehrjährige Begleitung und Moderation des Führungskreises bei Teamentwicklung und Führungsanliegen als auch strategischen Fragen, abgeleitet aus Unternehmenszielen, Leitbild, neuen gesetzlichen Aufträgen und politischen Rahmenbedingungen.

Gesellschaft für Organisation, Planung und Ausbildung mbH (GOPA)
Harvard-Verhandlungstraining für Senior Consultants and Business Support Manager
Personalentwicklung, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015-2017
ProjektId: 15-089

==Trainingsbedarfsanalyse ==Trainingskonzeption ==Moderation des Workshops

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Beschäftigungsförderung durch Gender Diversity im Unternehmen
Change Management, Projektmanagement, Coaching

Land: Marokko
Zeitraum: 2015-2017
ProjektId: 15-113

Trainings- und Beratungsleistungen für zwölf Unternehmen aus vier Ländern der MENA-Region zu Gender Diversity Management und Projekt Management.

Physikalisch Technische Bundesanstalt (PTB)
Planungsworkshops"Internationaler Handel"
Projektmanagement, Kooperationsmanagement, Moderation

Land: Marokko
Zeitraum: 2012-2017
ProjektId: 13-010

Moderation von sieben Planungsworkshopss 2013-2017 i in Marokko, Algerien und Tunesien des Projekts „Förderung der Metrologie im Maghreb zur Stärkung des internationalen Handels“ der PTB mit Teilnehmenden der Steuerungsstruktur aus verschiedenen Ländern Nordwestafrika.

KfW Bankengruppe
Investmentfonds für Nationalparks
Change Management, Coaching, Führung, Personalentwicklung

Land: Madagaskar
Zeitraum: 2009-2017
ProjektId: 08-156

Organisationsentwicklung von Madagascar National Parks (MNP): Beratung und Training zum Aufbau einer HR-Abteilung, interne Kommunikation, Dezentralisierung, Change Management, Unternehmenskultur, Weiterentwicklung der Management- und Leadershipkompetenzen, Strategieberatung und Monitoring.

KfW Bankengruppe
Moderation der jährlichen Entsandtentagung
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 15-336

Methodische Beratung und Moderation der 2-tägigen Entsandtentagung der KfW (Entwicklungsbank, DEG und IPEX).

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Fachtagung Umwelt - Klima - Biodiversität
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 15-341

Methodische Beratung und Moderation einer zweijährlichen Fachkonferenz mit über 300 Teilnehmenden der GIZ sowie ihrer Kooperationspartner.

OXFAM Deutschland e.V.
Strukturreform OXFAM Deutschland
Strategie, Change Management

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 15-352

Unterstützung der Geschäftsführung und des Leitungsteams bei der Umsetzung der globalen Strukturreform des internationalen OXFAM Netzwerks im Kontext von OXFAM Deutschland e.V.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Kooperation im Bereich Gender Diversity
Moderation

Land: Marokko
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-013

Konzeption und Moderation eines Kick-of Workshops, um Vernetzung und gemeinsame Planung von Aktivitäten im Bereich Gender Diversity von Berufsverbänden aus Jordanien, Marokko, Tunesien und Ägypten zu initiieren.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Arbeitsprozesse und Rollenklärung
Teamentwicklung, Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-016

Klärung wichtiger Prozesse im Team (Fortschrittsberichte, Finanzmanagement, Öffentlichkeitsarbeit) sowie von Verantwortlichkeiten und Rollen im Team.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Reflexionsräume für Kreativität und Innovation
Kooperationsmanagement, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-017

2-tägige Klausur zur Abstimmung einer Kommunikationsarchitektur , der Bereichsstrategie und den Jahreszielen sowie dem konzeptionelles Leitbild der Abteilung.

Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW)
Zusammenarbeit stärken und Veränderungen gemeinsam initiieren
Moderation, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-034

Abteilungsworkshop zur Stärkung des Teams und der internen sowie abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit, Auswertung einer Mitarbeiterbefragung und Planung der nächsten Schritte zur Umsetzung von Veränderungsprojekten.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Mitgliederversammlung des Forums Nachhaltiger Kakao
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-038

Eintägige moderierte Mitgliederversammlung des Forums als Multi-Stakeholder Plattform für Unternehmen, Nicht-Regierungsorganisationen und Institutionen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Beratung und Training im Aufbau eines wirkungsorientierten Monitoring-Systems
Projektmanagement, Strategie

Land: Malawi
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-044

Begleitung beim Aufbau eines Monitoringsystems eines Programms im Bereich Ernährungssicherung; Prüfung und Anpassung des Wirkungsmodells, zugrundeliegenden Hypothesen und Indikatoren; Aufbau von Monitoring-Prozessen, Tools und Verantwortlichkeiten.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Förderung erneuerbarer Energie in der ASEAN-Region
Kooperationsmanagement, Moderation, Projektmanagement

Land: Philippinen
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-050

Konzeption und Moderation des Gründungstreffen des ASEAN Germany Energy Programme (AGEP)

g+h communication GbR
Internationaler Dialog zu Bevölkerung und nachhaltiger Entwicklung
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-090

Moderation des 14. Internationalen Dialogs "Accountability to Advance Sexual and Reproductive Health and Rights: Delivering on Commitments Together”

Nationales Aktionsbündnis für Menschen mit Seltenen Erkrankungen (NAMSE)
Zukunftswerkstatt eines Nationalen Aktionsbündnisses
Moderation, Strategie, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-113

Moderation einer Zukunftswerkstatt des "Nationalen Aktionsbündnisses für Menschen mit Seltenen Erkrankungen (NAMSE)" mit 70 Teilnehmenden aus Politik, Zivilgesellschaft, Forschung und Wirtschaft.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Verhandlungs- und Konflikttraining für tunesische Wasserbehörden
Coaching, Moderation, Personalentwicklung, Kooperationsmanagement

Land: Tunesien
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-116

Entwicklung zielgruppenspezifischer Übungsfälle zu Verhandeln, Konfliktmanagement und Schlichtungsverfahren und anschließende Moderation eines 3-tägigen Trainings mit tunesisch-deutschem Trainer-Tandem

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Biodiversität - Politik - Beratung
Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-138

2-tägige Fortbildung für internationale Fachkräfte für Biodiversität über Rollen und Strategien der Politikberatung zur Umsetzung der internationalen Biodiversitätskonvention.

Berliner Verkehrsgesellschaft (BVG)
Agiles Arbeiten im Führungsteam
Change Management, Führung, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-164

Moderation einer Bereichsklausur zum Thema "Prinzipien von Zusammenarbeit und Führung in agilen Kontexten".

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Politikberatung in der Praxis
Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-183

Dreitägiger Fortbildungskurs für Fachkräfte der internationalen Zusammenarbeit über Rollen und Strategien in der Politikberatung.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Wirkungsorientiertes Monitoring
Moderation, Projektmanagement

Land: Malawi
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-185

Begleitung beim Aufbau eines Monitoringsystems eines Programms im Bereich Ernährungssicherung: Entwicklung eines Wirkungsmodells samt zugrunde liegender Hypothesen und Analyse der Indikatoren. Klärung von Prozessen, Tools und Verantwortlichkeiten.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Sport für Entwicklung Afrika
Projektmanagement, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-191

Beratung und Qualitätssicherung des Planungsprozesses des Projekts Sport für Entwicklung in Afrika

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Innovationszentren in Mozambique
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-242

Moderation eines Planungsworkshops der Grünen Innovationszentren

Klinikum Nürnberg
Zukunftsworkshop zur Bildungsarbeit für Gesundheitsberufe
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-278

Moderation einer Workshops mit 20 internationalen Teilnehmenden aus Universtäten und Nicht-Regierungsorganisationen zur Zukunft des Projekts „Medical Peace Work".

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Dialogveranstaltung zum kulturellen Erbe in Aleppo
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-307

Konzeption und Moderation des Archeological Heritage Networks (ArcHerNet) mit 50 Teilnehmenden zur Diskussion von vorbereitenden Maßnahmen zum Erhalt und zur Wiederherstellung des kulturellen Erbes beim Wiederaufbau der Stadt Aleppo in Syrien.

pax christi - Deutsche Sektion e.V.
Zukunft gestalten
Change Management, Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015-2016
ProjektId: 14-312

Beratung bei der Gestaltung eines Zukunfts- und Visionsprozesses. Moderation von Workshops der Leitungsgremien.

Deutsches Institut für Urbanistik gGmbH
Organisationsdiagnose und -beratung für bundesweite Beratungsstelle Kommunaler Klimaschutz
Führung, Moderation, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015-2016
ProjektId: 15-299

Organisationsdiagnose der Service- und Kompetenzstelle sowie Begleitung bei Prozessklärung und -optimierung, Neudefinition der Führungsstruktur, Klärung von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen und Moderation eines Team-Workshops.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Zusammenarbeit stärken
Change Management, Strategie, Kooperationsmanagement

Land: Pakistan
Zeitraum: 2014-2016
ProjektId: 14-112

2-tägiger Workshop zur Identifikation zentraler Einflussfaktoren in der Kooperation von Stakeholdern eines GIZ Projekts in Pakistan. Die Beteiligten besprechen gemeinsam den Arbeitsansatz und ihre zukünftige Zusammenarbeit.

Fairtrade International e.V.
Strategische Steuerung von Programmen
Change Management, Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014-2016
ProjektId: 15-254

Beratung von Fairtrade International bei der Entwicklung und Einführung von Prozessen und Instrumenten zur Planung und Steuerung von Programmen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Anticorruption WORKS - Strategieberatung für Antikorruption in internationalen Projekten
Strategie, Moderation, Change Management

Land: Mauretanien
Zeitraum: 2013-2016
ProjektId: 13-063

Weiterentwicklung und Roll-Out von Anticorruption (AC) WORKS, einem Workshopformat, das GIZ-Vorhaben hilft, Antikorruptionsmaßnahmen in ihre Projekte zu integrieren, um Korruption in Partnerländern der deutschen Entwicklungszusammenarbeit zu mindern.

Friedrich-Ebert-Stiftung
Strategische Feinsteuerung im Mittleren Osten und Nordafrika
Moderation, Projektmanagement, Strategie

Land: Zypern
Zeitraum: 2015
ProjektId: 14-243

Konzeption und Moderation auf der Regionalen Planungskonferenz des Referates Mittlerer Osten und Nordafrika (MONA) im Kontext der abteilungsweiten strategischen Veränderungen: Moderation eines Open Space zum projektorientierten Arbeiten.

Software-Unternehmen für erneuerbare Energien
Beratung und Coaching beim Generationenwechsel
Führung, Coaching, Change Management

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 14-308

Beratung des Leitungskreises zum schrittweisen Übergang der Geschäftsführung. Moderation des Workshops, Planung und Dokumentation der nächsten Schritte.

g+h communication GbR
Internationaler Dialog zu Bevölkerung und nachhaltiger Entwicklung
Moderation, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-035

Moderation des 13. International Dialogue on Population and Sustainable Development "Health, Gender, Rights: Moving beyond 2015".

World Health Organization - Regional Office for Europe
Interkulturelle Kommunikation
Personalentwicklung, Kommunikation

Land: Dänemark
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-070

Entwicklung und Durchführung eines Trainings mit den Themen (interkulturelle) Kommunikation und Prozessberatung für 25 externe WHO-Experten zur Vorbereitung auf ihre Beratungseinsätze in Zentralasien.

Kindernothilfe e V.
Strategische Planung
Strategie, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-110

Moderation eines Workshops zur strategischen Planung der Kindernothilfe e.V.

ARITHNEA GmbH
Verhandlungstraining nach HARVARD
Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-130

Zweitägiges Training in konstruktivem Verhandeln für Softwareentwickler, Webdesigner und Einkäufer.

Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. (BVR)
Inhouse-Schreibtraining
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-140

Vermittlung von Grundlagen beim Verfassen von Texten wie beispielsweise Inhalte für Presse- und Werbematerialien. Erwerb und Vertiefung von Kompetenzen, um Schreibprozesse effizient und sinnvoll zu gestalten und einen zielgruppengerechten, qualitätsvollen Text zu erstellen.

International Civil Society Centre gGmbH
Teamklausur
Führung, Moderation, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-146

Moderation des Leadership-Teams des International Civil Society Centre

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Ländliche Entwicklung 2.0
Moderation, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-154

Moderation der Fachtagung "Ländliche Entwicklung 2.0? Strukturen im Wandel zwischen Tradition und Moderne"

Pirelli Deutschland GmbH
Gesundheit und Führung
Führung, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-156

Workshopreihe zur Sensibilisierung von Führungskräfte für "Gesunde Führung". Erarbeitung von Faktoren, die den Krankenstand im Unternehmen beeinflussen sowie Reflektion über die Rolle und Verantwortung als Führungskraft.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Erfahrungsaustausch zur Deutschen EZ Außenstruktur
Moderation, Strategie

Land: Bangladesch
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-189

Moderation eines zweitägigen „Erfahrungsaustauschs zur Deutschen EZ Außenstruktur - die Akteure verstehen, die Praxis gestalten“ mit 24 Teilnehmenden mit dem Ziel einer verbesserten Kooperation von Deutscher Botschaft, KfW und GIZ vor Ort.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Good Financial Governance in Africa
Führung, Teamentwicklung, Change Management

Land: Südafrika
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-198

Anpassung der Organisationsstruktur des Teams, der Arbeitsprozesse und Aufgabenverteilung und gemeinsame Erarbeitung eines Plans zur Umsetzung der neuen Organisationsstruktur.

TransFair – Verein zur Förderung des Fairen Handels mit der „Dritten Welt“ e.V.
Fairtrade Textilstandards
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-242

Moderation eines Planungsworkshops zu Fairtrade Textilstandards.

DGB Bildungswerk BUND Nord-Süd-Netz
Internationale Gewerkschaftskonferenz
Moderation

Land: Vietnam
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-243

Moderation der Abschlusskonferenz des Asienprogramms mit Projektpartnern aus Vietnam, Indonesien, Bangladesch und Indien zur Präsentation von Projektergebnissen, Austausch zu Capacity Building in Gewerkschaften und Diskussion von Prinzipien der Nord-Süd-Kooperation.

Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e.V.
Strategieklausur der Beauftragten
Moderation, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2015
ProjektId: 15-248

Workshop zur Standortbestimmung der Beauftragtenbereiche, Erarbeitung eines gemeinsamen Selbstverständnisses und Entwicklung eines strategischen Leitbildes zur Darstellung innerhalb der Institution.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Führungskräfteentwicklung in der Afrikanischen Union
Führung, Personalentwicklung, Moderation, Kommunikation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014-2015
ProjektId: 14-171

Leadership Trainingsprogramm für 10 Führungskräfte verschiedener Organe der Afrikanischen Union (AU). Design und Moderation eines siebentägigen Trainings anhand der drei Dimensionen von Leadership: Leading organisations, leading people und leading yourself.

Berliner Verkehrsbetriebe BVG
Beratung zur Ausgestaltung einer Themenkonferenz mit 500 Führungskräften
Coaching, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014-2015
ProjektId: 14-227

Fachberatung zum Veranstaltungsdesign sowie der inhaltlichen und methodischen Gestaltung der intern moderierten Konferenz.

Großes deutsches Unternehmen im öffentlichen Nahverkehr
Veränderungsprozesses im Verkehrsunternehmen
Change Management, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014-2015
ProjektId: 14-267

Moderation mehrerer Workshops innerhalb eines Prozesses der Modernisierung von Arbeitsabläufen einer Organisationseinheit. Reflexion von Veränderungsschritten und Prozessplanung unter Einbeziheung der Betroffenen.

Großunternehmen des öffentlichen Nahverkehrs
Graphic Recording bei einer Führungskräftekonferenz
Kommunikation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014-2015
ProjektId: 14-293

Erstellen eines Bildprotokolls während einer Konferenz mit 500 Teilnehmenden.

Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Kinder-und Jugendrechte umsetzen
Moderation, Change Management, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012-2015
ProjektId: 12-042

Beratung des GIZ-Sektorvorhabens „Umsetzung von Kinder-und Jugendrechten“ durch Moderation von strategischen/ operativen Planungen, Thementeamtreffen (Zivilgesellschaft), Fachgesprächen und der Durchführung einer Projektevaluierung.

Handwerkskammer Karlsruhe
Zeitmanagement und Arbeitsorganisation
Moderation, Personalentwicklung, Coaching

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 13-221

Training in Zeitmanagement und persönlicher Arbeitsorganisation für Mitarbeiter/innen der Handwerkskammer Karlsruhe.

UNIDO
Change Management bei UNIDO
Change Management, Personalentwicklung

Land: Österreich
Zeitraum: 2014
ProjektId: 13-226

2-tägiges Training in Change Management auf Englisch für Project Managers und Project Coordinators von UNIDO (Hauptsitz in Wien).

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Unternehmensstrategische Evaluierung Capacity WORKS
Projektmanagement, Gutachten

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 13-245

Fallstudie zur Anwendungspraxis von Capacity WORKS innerhalb eines forstwirtschaftlichen Projekts in Indonesien. Das Gutachten war eines von insgesamt fünf im Rahmen einer internen Evaluierung innerhalb der GIZ zur praktischen Nutzung des Managementsmodells Capacity WORKS.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Sozial- und Kulturfonds für palästinensische Flüchtlinge
Gutachten, Projektmanagement, Change Management

Land: Palästina
Zeitraum: 2014
ProjektId: 13-272

Unterstützung der Evaluierungsmission des Regionalen Sozial- und Kulturfonds für palästinensische Flüchtlinge und die Bevölkerung in Gaza (S&C Fund) mit Beratungsfokus auf Organisationsentwicklung.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Planungsworkshop
Strategie, Moderation, Projektmanagement

Land: Pakistan
Zeitraum: 2014
ProjektId: 13-277

4-tägiger Planungsworkshop von GIZ Projektverantwortlichen und Partnerorganisationen. Erarbeitet werden: Meilensteine und Aktivitäten der nächsten drei Jahre, Zuordnung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie konkrete und strategische Zeitpläne.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Afghanische Privatwirtschaftsförderung
Projektmanagement, Gutachten

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 13-279

Evaluierung von sechs Programmindikatoren einer dreijährigen Programmphase eines EZ-Programms zur afghanischen Privatwirtschaftsförderung zur Vorbereitung einer Projektfortschrittskontrolle (PFK) der GIZ.

GFA Consulting Group GmbH
Moderation im Consulting
Moderation, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-005

Training von Consultants der GFA Consulting Group in Moderation und Facilitation von Workshops, Meetings und Veranstaltungen. Themen des interaktiven und anwendungsorientierten Workshops: Die Rolle der Moderation, Umgang mit herausfordernden Situationen, Methoden und Formate der Gruppendiskussion, Fragetechniken

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Forschung trifft Praxis
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-027

Moderation einer Veranstaltung der Reihe "Forschung trifft Praxis: Nachhaltige Entwicklung in der internationalen Zusammenarbeit".

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Führungklausur der Personalabteilung
Führung, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-029

Workshop für Führungskräfte der Personalabteilung zu den Themen Führungsverständnis, Führungsziele und Führungsverhalten. Vorherige Befragung der Mitarbeitenden, Moderation einer eintägigen Klausur und anschließende Auswertung.

Ecologic gGmbH Institute for International and European Environmental Policy
Raum für Austausch und Orientierung
Moderation, Strategie, Führung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-047

Moderation und Prozessberatung in der Übergangsphase von alter zu neuer Geschäftsführung. In einer Klausurtagung wird Raum geschaffen für Austausch und Orientierung im Veränderungsprozess, damit nächste Schritte vereinbart werden können.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Feedback nach oben
Moderation, Führung, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-051

Regelmäßige Moderation von Aufwärtsfeedbacks zwischen Führungskräften in Programmen und Projekten und deren Teams gemäß den vorgegebenen Regeln und Abläufen der GIZ.

Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e.V.
Inhousetraining Moderation & Gesprächsführung
Moderation, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-062

Interaktives zweitätiges Training für Mitarbeiter/innen der Max-Planck-Gesellschaft in München zu grundlegenden Moderationstechniken und -instrumenten sowie Gesprächsführung.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Politikberatung in der Praxis
Moderation, Personalentwicklung

Land: Brasilien
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-072

4-tägiges Seminar für nationale Fachkräfte der GIZ und Moderation einer Konferenz des brasilianisch-indisch-deutschen Dialogs (Economics of Ecosystems and Biodiversity).

Bayer Vital GmbH, g+h communication GbR
Zweitägige Konferenzmoderation
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-076

Moderation des "12. International Dialogue on Population and Sustainable Development"

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit Burundi
Organisationsentwicklung und Strategieberatung
Strategie, Change Management, Moderation

Land: Burundi
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-091

Organisationsentwicklung und Strategieberatung eines GIZ-Sektorprogramms für den ländlichen Raum in Burundi. Organisationsanalyse, Mitarbeiterbefragungen, Planungsworkshops und Empfehlungen für nächste Schritte.

Ecologic gGmbH Institute for International and European Environmental Policy
Staffelübergabe in der Geschäftsführung
Moderation, Führung, Coaching, Change Management

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-098

Moderation von Gesprächen zwischen neuer Geschäftsführung und Gründungs-Geschäftsführung. Explorieren von Handlungsoptionen im Übergangsprozess, Abstimmung zu Arbeits- und Übernahmeprozessen sowie zur Führungskultur.

Stakeholder Reporting GmbH
Stakeholder im Dialog
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-126

Moderation von zwei Diskussionsrunden zu "Produktbezogener Nachhaltigkeitskommunikation" und zur "Rolle der Medien".

Berliner Designagentur
Konfliktmoderation
Coaching, Kommunikation, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-140

Klärung von Kommunikationsschwierigkeiten zwischen zwei gschäftsführenden Partnern.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Beratung, Moderation und Training
Coaching, Strategie

Land: Kenia
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-148

Mehrmonatige Beratungs- und Trainingsleistungen eines GIZ-Programms in den Bereichen Vision- und Strategieentwicklung, Teambuilding, Organisationsentwicklung sowie Coaching von Führungskräften.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Teamretreat
Personalentwicklung, Change Management

Land: Pakistan
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-156

Dreitägiger Teamretreat für Mitarbeitende des Regionalfonds pakistanischer Konfliktgebiete.

Brot für die Welt – Evangelischer Entwicklungsdienst / Evangelisches Werk für Diakonie und Entwicklung e.V.
Projektmanagement-Coaching
Projektmanagement, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-176-01

Dreitägiges Intensiv-Coaching im Bereich Projektmanagement in der Internationalen Zusammenarbeit für einen ausreisenden Berater

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Wissensaustausch in der internationalen Zusammenarbeit
Moderation, Personalentwicklung, Kooperationsmanagement

Land: Thailand
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-177

Zweitägiger Workshhop mit Vertreter/innen aus Agenturen und Ministerien verschiedener Schwellenländer und der GIZ. Unter dem Titel "Knowledge Sharing in International Cooperation" werden Erfahrungen und Best Practices geteilt und Netzwerke gestärkt.

GFA Consulting Group GmbH
Jahresplanung
Moderation, Projektmanagement, Strategie, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-302

Moderation der Jahresplanungssitzung einer Abteilung bestehend aus Rückblick und Auswertung sowie Zielvereinbarungen und strategischer Schwerpunkte für das kommende Jahr.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Portfoliodiversifizierung in Schwellenländern
Gutachten

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013-2014
ProjektId: 13-119

Unternehmensstrategische Evaluierung der GIZ: Erfolgsfaktoren für Portfoliodiversifizierung und -wachstum in Schwellenländern.

Seminar - LIW e.V.- Institut für Kunst und Kultur
Generationenwechsel begleiten
Change Management, Führung, Teamentwicklung, Kommunikation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013-2014
ProjektId: 13-188

Mehrmonatiger Beratungsprozess zur Neugestaltung von Prozessen, Teamentwicklungsmaßnahmen und Aufgabenübergabe im Zuge des Generationenwechsels.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Förderung der biologischen Vielfalt
Gutachten, Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013-2014
ProjektId: 13-229

Evaluation der Access and Benefit Sharing (ABS) Capacity Development Initiative - eine Multigeberinitiative zur Unterstützung der Ratifizierung des Nagoya Protokolls und der Konvention zur biologischen Vielfalt.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Change Management-Training: Theorie und Praxis
Change Management, Personalentwicklung

Land: Pakistan
Zeitraum: 2013-2014
ProjektId: 14-043

Durchführung mehrerer 4-tägiger Change Management-Trainings in Pakistan. Die Mitarbeitenden der GIZ und deren Partnerorganisationen erlangen fundierte Kenntnisse im Change Management und wenden Methoden und Instrumente an Beispielen der eigenen Berufspraxis an.

Heinrich-Boell-Stiftung e.V.
Teamentwicklungen im Ausland
Coaching, Strategie, Teamentwicklung, Change Management

Land: Deutschland
Zeitraum: 1999-2014
ProjektId: 08-086

Diverse Organisationsberatungen für die Heinrich Böll Stiftung seit 1999, speziell für die Auslandsreferate und ihre Länderbüros Naher Osten, Afrika, Türkei, Palästina, Israel und Belgien.

TU Kaiserslautern - Distance & Independent Studies Center (DISC)
Entwicklung und Coaching des Master Studiengangs ‚Organisationsentwicklung’

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 12-150

Entwicklung und Coaching des Master Studiengangs ‚Organisationsentwicklung’: Dies umfasste die Entwicklung des Kurscurriculums Organisationsentwicklung, die Erarbeitung eines Kursmodule Veränderungsmanagement, die Erarbeitung eines Kursmodules Stakeholder Kooperation und Networking sowie das Coaching der Implementierung des Kurses ‚Organisationsentwicklung‘

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Zusammenarbeit für wirtschaftlichen Aufschwung
Teamentwicklung, Moderation, Führung

Land: Senegal
Zeitraum: 2013
ProjektId: 12-267

Begleitung eines Teamentwicklungsprozesses im Rahmen eines GIZ-Projekts zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit und des Wachstums kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie des Mikrofinanzsektors in Senegal. Durchführung einer Bedarfsanalyse,Moderation eines Teambildungsworkshops, Sicherung eines Nachfolgeprozesses.

Physikalisch Technische Bundesanstalt (PTB)
Open Space für Neue Perspektiven
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 12-286

2-tägiger Open Space mit Mitarbeiter/innen der PTB und internationalen Kurzzeitexperten zum Thema "Neue Perspektiven für die technische Zusammenarbeit der PTB".

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Aufbau eines Monitoringsystems
Projektmanagement, Wissensmanagement

Land: Usbekistan
Zeitraum: 2013
ProjektId: 12-315

Beratung des Regionalvorhabens „Berufliche Bildung in Zentralasien“ beim Aufbau eines Monitoringsystems für die Programmimplementierung in seiner zweiten Phase: Bestandsaufnahme bestehender Monitoringkapazitäten, Beratung bei Erstellung der Wirkungslogik des Vorhabens und Konzeption des neuen Monitoringsystems inkl. Erhebungsinstrumenten.

GFA Consulting Group GmbH
Moderation im Consulting
Moderation, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 12-316

Training von Consultants der GFA Consulting Group in Moderation und Facilitation von Workshops, Meetings and Veranstaltungen. Themen des interaktiven und anwendungsorientierten Workshops: Die Rolle der Moderation, Umgang mit herausfordernden Situationen, Methoden und Formate der Gruppendiskussion, Fragetechniken.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde (FH)
Wege aus der Tourismuskrise
Strategie, Kooperationsmanagement, Moderation

Land: Tunesien
Zeitraum: 2013
ProjektId: 12-332

Moderation eines Multi-Stakeholder-Dialogs zur Bewältigung der Krise des Sahara-Wüstentourismus in Tunesien und zur möglichen Gestaltung der Zukunft durch lokale Beteiligte.

Berliner Verkehrsbetriebe BVG, IVU Traffic Technologies AG
Langfristige Zusammenarbeit gestalten
Change Management, Kooperationsmanagement, Kommunikation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-015

Unterstützung der Projektteams im Bereich IT bei der Einrichtung gemeinsamer Arbeitsroutinen, Workflows und Spielregeln für die konstruktive Zusammenarbeit.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Städtisch-industrieller Umweltschutz in Mexiko
Change Management, Gutachten, Strategie

Land: Mexiko
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-049

Überprüfung der Zielerreichung und Strategie des Vorhabens gemäß den Standards der GIZ für Projektfortschrittskontrollen (PfKs). Projektprüfung für ein Folgevorhaben mit Grobplanung und Strategieempfehlungen.

REWE Zentralfinanz eG
Dialog zu Soja und Palmöl
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-073

Moderation einer Arbeitsgruppe des REWE Dialogforums zum Thema "Produktion und Verarbeitung von Soja und Palmöl".

KfW Bankengruppe
Organisationsentwicklung eines Fonds für Kinderrechte
Change Management, Strategie

Land: Burkina Faso
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-080

Organisationsanalyse und -beratung für die burkinabesische Trägerorganisation eines Fonds für die Förderung von Kinderrechten. Auf Basis einer Diagnose wird der Träger bei seiner operativen Neuausrichtung begleitet.

Fairtrade International e.V.
Planungsworkshop für Fairtrade Vorhaben
Moderation, Projektmanagement, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-102

Moderation eines zweitägigen Planungsworkshops innerhalb eines umfangreichen Programmvorhabens im Bereich kleinbäuerlicher Kaffeeproduzenten.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Ländliche Entwicklung in Bolivien
Change Management, Gutachten

Land: Bolivien
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-108

Prüfung des komplexen Programms PROAGRO (Integrierte ländliche Entwicklung) durch eine 8-köpfigen internationale Gutachtermission und Entwicklung eines Konzepts für ein Folgeprojekt. denkmodell leitet die Prüfung.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Afghanistan Führungskonferenz
Change Management, Führung, Coaching, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-109

Design und Moderation der Afghanistan Führungskonferenz 2013 der GIZ. Neben dem Veranstaltungsdesign und der Moderation umfasste die Beratung Strategieentwicklung,Teambuilding und Coaching einzelner Führungskräfte.

Konsortium ZFD
Wissensmanagement im Netzwerk
Wissensmanagement, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-122

Konzeption eines trägerübergreifenden Wissensmanagements für das Konsortium Ziviler Friedensdienst: Diagnose, Konzeptentwicklung, Begleitung des Entscheidungsprozesses, Abschlussbericht mit Empfehlungen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
„Duale Berufsbildung neu denken“
Moderation

Land:
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-135

Beratung beim inhaltlichen Aufbau, Veranstaltungkonzeption sowie Moderation des Seminars ‚Berufsbildung neu denken‘ mit 120 Teilnehmenden.

Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Runder Tisch neuer Geber
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Mexiko
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-143

Konzeption und Moderation von drei zweitägigen Konferenzen unter der Überschrift „Global Dialogue of Agencies and Ministries for International Cooperation and Development”. Vertreter/innen aus Agenturen und Ministerien verschiedener Schwellenländer tauschten sich thematisch aus über Möglichkeiten und Ansatzpunkte für eine verstärkte Kooperation und Vernetzung innerhalb der neuen Geberlandschaft der Internationalen Zusammenarbeit.

REWE Zentralfinanz eG
Stakeholder im Dialog
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-167

Moderation des Workshops zum Thema "Heimtiernahrung"

Transparency International Secretariat
Antikorruption im arabischen Raum
Gutachten

Land: Marokko
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-171

Mid-Term-Evaluierung des auf dreieinhalb Jahre angelegten MENA-Regionalprogramms mit Blick auf Effektivität, Wirkung, Nachhaltigkeit, Effizienz und Ownership, inklusive Empfehlungen für die Programmfortführung.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Feedback und Selbst-Evaluierung
Teamentwicklung, Führung, Moderation, Gutachten

Land: Mauretanien
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-206

Design und Moderation von drei Workshops des Landesbüros der GIZ in Mauretanien im Bereich Selbst-Evaluierung und Feedback.

OXFAM Deutschland e.V.
Teamentwicklung fürs IT-Team
Teamentwicklung, Führung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-210

Begleitung eines Teamentwicklungsprozesses für die IT-Abteilung: Einzelinterviews zur Teamdiagnose, Moderation eines Teambildungsworkshops, Ergebnisdokumentation und Empfehlungen für Nachfolgeprozess.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Qualitätsmanagement der Auswertung des Tracking Systems Afghanistan
Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-211

denkmodell unterstützte die GIZ bei der Qualitätskontrolle der Daten und Überstützung der Rückmeldeprozesse des Afghanistan Tracking Systems

GFA Consulting Group GmbH
Jahresplanung
Moderation, Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-213

Moderation der Jahresplanungssitzung eines Abteilung bestehend aus Rückblick und Auswertung sowie Auswertung undZielvereinbarungen sowie und strategischer Schwerpunkte für das kommende Jahr.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Planungsworkshop "Water and Sanitation" in Sambia
Strategie, Teamentwicklung, Projektmanagement

Land: Sambia
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-242

Dieser dreitägige Workshop hatte zum Ziel, ein gemeinsames Verständnis des Programms zu schaffen, neue Teammitglieder zu integrieren, eine gemeinsame Akteurslandkarte zu erstellen und eine grobe Operationsplanung für das kommende Jahr.

REWE Zentralfinanz eG
REWE Stakeholder Dialogforum
Kooperationsmanagement, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-253

Moderation einer Arbeitsgruppe zum Thema "Touristik"

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Regionale Integration in Zentralamerika
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: El Salvador
Zeitraum: 2013
ProjektId: 13-254

Moderation eines Workshops mit Vertreter/innen des SICA-Systems und Mitarbeiter/innen von GIZ, BMZ und der deutschen Botschaft in El Salvador zum Austausch über den Umsetzungsstand der regionalen Integration.

Goethe-Institut e.V., Goethe-Institut e.V.
Kulturmanagement-Fortbildung
Personalentwicklung, Führung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012-2013
ProjektId: 12-083

Durchführung von zwei vierwöchigen Fortbildungsprogrammen für jeweils 15 tunesische Kulturhausdirektor/innen: Training, Institutionsbesuche und Expertenrunden zu den Themenschwerpunkten Kulturpolitik, Projektmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Budgetplanung und Moderation.

Goethe-Institut e.V.
Kulturaustausch bei Journalistenfortbildung
Personalentwicklung, Kooperationsmanagement, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012-2013
ProjektId: 12-084

Vierwöchiges Trainingsprogramm für Kulturjournalisten aus der arabischen Welt mit dem Ziel, im Austausch untereinander und mit Journalisten, Künstlern und Kulturschaffenden aus Deutschland neue Perspektiven und Einsichten zu entwickeln.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Leadership Training Bildung für Nachhaltige Entwicklung
Personalentwicklung, Führung, Kooperationsmanagement, Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012-2013
ProjektId: 12-139

Entwicklung und Umsetzung eines sechsmonatigen Fachprogramms für Führungskräfte zum Thema Bildung für nachhaltige Entwicklung mit den Schwerpunkten Bildungspolitik, Kooperationsmanagement, Leadership und Whole School Approach.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Kontakte knüpfen zur deutschen Wirtschaft
Personalentwicklung, Führung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012-2013
ProjektId: 12-206

Weiterbildung marokkanischer und kolumbianischer Dozenten von öffentlichen und privaten Business Schools zum Thema „Wirtschaftsland Deutschland“, um sie darauf vorzubereiten, bei der Kontaktaufnahme lokaler Manager zur deutschen Wirtschaft zu helfen.

Physikalisch Technische Bundesanstalt (PTB)
Kick-off für Aufbau einer Qualitätsinfrastruktur
Moderation, Projektmanagement

Land: Mongolei
Zeitraum: 2012-2013
ProjektId: 12-295

Moderation des Projekts „Unterstützung der Qualitätsinfrastruktur unter der besonderen Berücksichtigung des Energiesektors in der Mongolei“, begleitet durch ein Kick-off Event und einen Planungsworkshop mit allen Partnern.

Zentralstelle für die Weiterbildung im Handwerk e.V.
Zeitmanagement und persönliche Arbeitsorganisation
Personalentwicklung, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012-2013
ProjektId: 12-313

Eintägigies Training zu Zeitmanagement und persönlicher Arbeitsorganisation für Ausbildungsberater/innen deutscher Handwerkskammern.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Forstwirtschaft auf dem Prüfstand
Gutachten, Strategie, Projektmanagement

Land: Kongo (Kinshasa)
Zeitraum: 2011-2013
ProjektId: 11-164

Teamleitung bei der Projektfortschrittskontrolle der zweiten Programmphase des GIZ-Programms „Biodiversitätserhalt und nachhaltige Waldbewirtschaftung“.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Aktionsplan für Menschen mit Behinderungen
Strategie, Projektmanagement, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011-2013
ProjektId: 12-018

Beratung im Rahmen des von GIZ und BMZ formulierten Vorhabens „Menschen mit Behinderung“. Auseinandersetzung mit der Erstellung und Umsetzung eines Aktionsplans sowie der Umsetzung der Strategie zur Inklusion in der Entwicklungszusammenarbeit. Moderation verschiedener Stakeholder-Dialoge.

Zentralstelle für die Weiterbildung im Handwerk e.V.
Zeitmanagement für Ausbildungsberater/innen
Personalentwicklung, Führung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 11-245

Durchführung mehrerer eintägiger Trainings für unternehmensinterne Ausbildungsberater/innen mit den Schwerpunkten Zeitmanagement und persönliche Arbeitsorganisation.

Bundesinstitut für Risikobewertung (BfR)
Die Außenwirkung von Nanotechnologie
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 11-274

Moderation eines internationalen Expertenworkshops zur Untersuchung von Einflussfaktoren auf die Wahrnehmung der Nanotechnologie in der Bevölkerung.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Strategien für die Managerfortbildung
Moderation, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-013

Moderation eines Strategieworkshops für das Managerfortbildungsprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie mit dem Ziel neue Entwicklungen und Konzepte vorzustellen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Jahresstrategie
Moderation, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-014

Moderation des jährlichen Strategieworkshops des GIZ-Kompetenzzentrums zum Thema Finanzsystementwicklung.

GFA Consulting Group GmbH
Gekonnt moderieren
Personalentwicklung, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-030

Training für unternehmensinterne Berater/innen mit dem Ziel, sie in der Moderation von Workshops, Meetings und Veranstaltungen zu schulen.

Mercator Program Center for International Affairs (MPC) GmbH
Synergieeffekte im Ruhrgebiet
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-034

Design und Moderation des eintägigen Expertenworkshops „Vernetzungsinitiative Ruhr“.

OXFAM Deutschland e.V.
Organisations- und Strategieberatung
Strategie, Projektmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-040

Unterstützung bei der Erstellung ihres 5-Jahres Strategieplans (2013-2017) in Abstimmung mit dem Planungsprozess von OXFAM International sowie OXFAM Deutschland GmbH.

KfW Bankengruppe
Verwaltungsfachkräfte für Weiterbildungen
Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-059

Design und Moderation von zwei fünftägigen Fortbildungen mit jeweils 20 Unternehmensverwaltungsfachkräften.

Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit, Council of the Baltic Sea States Secretariat
Klimastrategie für Ostseeraum
Moderation, Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-079

Konzeptionelle Beratung und Rahmenmoderation des ersten Politikforums: „Towards a Proposal for a macro-regional Climate Change Adaptation Strategy for the Baltic Sea Region“.

KfW Bankengruppe
Chancen für den Naturschutz
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-103

Moderation der eintägigen von KfW und WWF organisierten Veranstaltung „Geschäftsmodell Naturschutz in einer grünen Volkswirtschaft“ mit rund 120 Teilnehmenden. Dialog und Diskussion zwischen Gästen und prominenten Redner/innen über Potentiale, Grenzen und gute Praktiken für ein Engagement des Privatsektors im Bereich Naturschutz.

Friedrich-Ebert-Stiftung
Teamentwicklung in Tunis
Change Management, Teamentwicklung, Führung

Land: Tunesien
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-106

Teamentwicklungsworkshop für das Büro der Friedrich Ebert Stiftung in Tunis.

Kindernothilfe e V.
Kommende Kinderhilfsprojekte im Überblick
Projektmanagement, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-191

Moderation der operativen Jahresplanung.

VHS MTK Volkshochschule Main Taunus Kreis
Pädagogisches Arbeiten
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2012
ProjektId: 12-201

Design und Moderation eines eintägigen Workshops mit zehn Teilnehmer/innen im Rahmen des Pädagogischen Tages der VHS Main Taunus Kreis.

Pirelli Deutschland GmbH
Führungskräfte-Entwicklung bei Pirelli
Führung, Coaching, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011-2012
ProjektId: 10-159-00

Design, Planung und Implementierung des Leadership Development Programms (LDP) für rund 100 Führungskräfte zu den Themenschwerpunkten Leading Business, People und Change. Anbieten zahlreicher Maßnahmen, darunter individuelles 360°-Feedback, optionale Coachingsitzungen, Präsenzseminare und Online-Begleitung.

Donor Committee for Enterprise Development (DCED)
Geber-Forum verschlanken
Change Management, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011-2012
ProjektId: 11-117

Organisationsentwicklung des internationalen Geber-Forums zur Privatwirtschaftsförderung mit dem Ziel, die bestehenden Strukturen und Abläufe zu flexibilisieren und zu verschlanken. Vorbereitung einer strategischen Weiterentwicklung.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
100 Tage Biodiversität
Change Management, Strategie

Land: Kongo (Kinshasa)
Zeitraum: 2011-2012
ProjektId: 11-174

Organisationsberatung im Rahmen des Programms Biodiversitätserhalt und nachhaltige Waldbewirtschaftung für das kongolesische Ministerium für Umwelt, Erhaltung der Natur und Tourismus (MECNET). Umfang: fünf Einsätze, 100 Tage.

Ärzte der Welt Deutschland
Neuanfang leicht gemacht
Change Management, Teamentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011-2012
ProjektId: 11-220

Begleitung der Veränderungsprozesse in der Geschäftsstelle Ärzte der Welt: Anpassung der Vision und Mission, Stärkung des neu zusammengesetzten Teams, Definition von Prozessen und Strukturen.

Physikalisch Technische Bundesanstalt (PTB)
Toolbox zum Lernen
Wissensmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011-2012
ProjektId: 11-258

Entwicklung einer Toolbox rund um das Thema Lernen , womit sich Methoden und Instrumente beschreiben lassen, die das Lernen fördern und nachhaltig verankern – online wie offline.

Pirelli Deutschland GmbH
Strategie für Vertrieb & Marketing
Strategie, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011
ProjektId: 11-173

Design und Moderation eines dreitägigen Workshops mit 50 Teilnehmer/innen zu Fragen des Vertriebs und Marketing.

Ecofys Germany GmbH
Technologien für Klimaschutz
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011
ProjektId: 11-184

Moderation des 12. Workshops im Rahmen der Klimatechnologie-Initiative.

Zentrum für Internationale Friedenseinsätze (zif)
„Managing Enteqal“
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011
ProjektId: 11-217

Unterstützung beim Ablaufdesign und Moderation eines zweitägigen Workshops mit rund 30 Teilnehmer/innen.

ILO International Labour Organization
Effektiv kommunizieren
Kommunikation, Personalentwicklung

Land: Schweiz
Zeitraum: 2011
ProjektId: 11-224

Zweitagestraining für Mitarbeiter/innen des KMU-Programms zum Thema effektive Kommunikation, insbesondere Sprechen in der Öffentlichkeit.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Markterkundung für den Lernort Deutschland
Gutachten, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011
ProjektId: 11-255

Markterkundung für die verstärkte Nutzung des Lernortes Deutschland für das eigene Human Capacity Development. Zusammenstellung einer Übersicht über die Nachfrage nach Weiterbildungsthemen und –formaten. Durchführung von Benchmarks. Empfehlungen für das zukünftige Angebot.

Aktionsbündnis Katastrophenhilfe
Spendenbündnisse verhandeln
Kommunikation, Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011
ProjektId: 11-267

Design und Moderation von Verhandlungsworkshops mit den drei deutschen Spendenbündnissen AKH, Bündnis Entwicklung hilft (BEH) und Aktion Deutschland hilft (ADH).

Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
High Level Gesprächskreis im BMZ
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2011
ProjektId: 11-276

Moderation eines Gesprächskreises mit 75 Teilnehmer/innen aus den Vorständen und oberen Führungsebenen des BMZ, der GIZ und KfW, einschließlich des Bundesministers.

CP/COMPARTNER Agentur für Kommunikation, Staatskanzlei des Landes Nordrhein-Westfalen
Die Zukunft internationaler Kulturarbeit
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2010
ProjektId: 09-177

Moderation der NRW-Kulturkonferenz mit Vertretern aus Medien, Kultur und Politik zum Thema „Polieren, fördern, labeln, teilen: wie wir ein Land zu einem international wahrgenommenen Kulturland und attraktiven Standort für Künstler und Wirtschaft machen?“

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Das ABC der Politikberatung
Personalentwicklung, Kommunikation

Land: Philippinen
Zeitraum: 2010
ProjektId: 10-051

Durchführung eines Fachseminars für Politikberater aus verschiedenen Bereichen. Erörterung strategischer Zugangswege – Wann hören Politiker zu? Wie lernt ein Politiksystem? Vorstellung von Tools und Beraterrollen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Jemen im Fokus
Gutachten, Strategie

Land: Jemen
Zeitraum: 2010
ProjektId: 10-129

Entwicklung eines detaillierten Programmvorschlags für die Umsetzung einer nationalen Reformstrategie, einschließlich erforderlicher Ressourcen und Expertenunterstützung.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Stärkung der Menschenrechte

Land: Deutschland
Zeitraum: 2010
ProjektId: 10-131

Durchführung der Projektfortschrittskontrollen für die zweite und dritte Phase des GTZ-Sektorvorhabens "Menschenrechte umsetzen in der Entwicklungszusammenarbeit" (2010 und 2013/14).

Friedrich-Ebert-Stiftung
Open Space für Demokratie
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2010
ProjektId: 10-132

Diskussion über Strategien gegen Rechtsextremismus in Europa mit Teilnehmer/innen aus Politik, Wissenschaft und Gesellschaft mit dem Ziel, erfolgversprechende Handlungsansätze zu identifizieren und zu stärken.

Deutsche Welle Akademie
Beratung der Deutschen Welle
Change Management, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2009-2010
ProjektId: 09-121

Dreitägige Fortbildung interner und freier Berater/innen der Deutschen Welle Akademie im Bereich Beratungskompetenz.

SOS Kinderdorf International
Einführung internationaler Projektmanagement-Standards
Change Management, Projektmanagement

Land: Österreich
Zeitraum: 2007-2010
ProjektId: 08-003

Begleitung eines internen Veränderungsprojektes zur Anpassung von Arbeitsverfahren und -prozessen, Überarbeitung der internen Rollenverteilung, Abstimmungen zwischen verschiedenen Abteilungen und Bereichen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Leadership im Training
Change Management, Personalentwicklung, Führung

Land: Ägypten
Zeitraum: 2006-2010
ProjektId: 08-153

Unterstützung des Capacity Building Programms zur methodischen und fachlichen Qualifizierung von Fach- und Führungskräften des Information and Decision Support Center (IDCS) in Kairo. Verknüpfung von Training und Organisationsentwicklung.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Organisationsentwicklung in Ägypten
Change Management, Coaching, Führung, Personalentwicklung

Land: Ägypten
Zeitraum: 2006-2010
ProjektId: 10-022

Das IDSC Capacity Building Programm zielt auf die methodische und fachliche Qualifizierung von Fach- und Führungskräften des IDSC, damit dieses seiner Rolle zur Aufbereitung von Entscheidungshilfen gerecht werden kann und befähigt wird, seinen Fortbildungsbedarf selbst zu identifizieren, um auf Anforderungen der Regierung schnell und flexibel zu reagieren.

Deutscher Evangelischer Kirchentag
Israel-Debatte auf dem Kirchentag
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2009
ProjektId: 09-004

Moderation eines sogenannten Weltcafés auf dem Deutschen Evangelischen Kirchentag zum Thema „Israel - Palästina. Und wir?“ Diskussionen an zwei Tagen in jeweils 3 Stunden mit rund 280 Teilnehmenden unterschiedlichen Alters.

4C-CoffeeAssociation
Der Nutzen von Szenarien-Techniken
Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2009
ProjektId: 09-022

Unterstützung bei der Strategieentwicklung durch Anwendung von Szenarien-Technik. Moderation eines internationalen Teamtreffens zur Vorstellung der erarbeiteten Strategie mit anschließender Diskussionsrunde.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Inhouse-Training Projektmanagement
Projektmanagement, Personalentwicklung

Land: Deutschland
Zeitraum: 2009
ProjektId: 09-029

Curriculumentwicklung und Durchführung des Mitarbeiterseminars zum Projektmanagement bei InWEnt, bestehend aus einem Onlinekurs und drei Präsenzmodulen.

Stadt München, Referat für Gesundheit und Umwelt
Klimaschutz der Stadt München
Strategie, Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2009
ProjektId: 09-098

Konzeptionelle Beratung sowie Moderation eines Workshops zur Leitlinie „Ökologie – Klimawandel und Klimaschutz der Stadt München“.

Friedrich-Ebert-Stiftung
Multilateralismus nach dem Dornröschenschlaf
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: USA
Zeitraum: 2009
ProjektId: 09-108

Konzept und Moderation für einen zweitägigen Workshop über multilaterale Ansätze bei politischen Reformen mit Diskussionsteilnehmern aus Presse, Forschung und Politikberatung, kommend aus Europa, den USA und dem arabischen Raum.

Regierender Bürgermeister von Berlin
Kulturszene im Blick
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2009
ProjektId: 09-161

Moderation des Workshops „Be Berlin - be diverse“ im Berliner Rathaus zur Fragestellung: Was machen wir mit unserer kulturellen Vielfalt? Berücksichtigung von Zielgruppenansprache und Vermittlungsstrategien für Konzerthäuser und Bühnen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Nachhaltiger Umgang mit dem Tropenwald
Wissensmanagement, Personalentwicklung, Change Management

Land: Brasilien
Zeitraum: 2008-2009
ProjektId: 08-046

Organisationsberatung und Wissensmanagement in Kooperation mit der GFA Consulting Group für das Amazonasprogramm des brasilianischen Umweltministeriums (MMA).

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Reorganisation im Umweltministerium
Change Management

Land: Namibia
Zeitraum: 2008-2009
ProjektId: 08-115

Institutionsanalyse und Konzeptentwicklung für die Reorganisation und Dezentralisierung des namibischen Umwelt- und Tourismusministeriums (MET) auf zentraler, regionaler und lokaler Ebene. Moderation eines Beteiligungsprozesses.

Particip GmbH - your partner in change
Maßgeschneidertes MIS
Projektmanagement, Wissensmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2008
ProjektId: 08-064

Konzeptentwicklung, Programmierung, Qualitätssicherung und Einführung eines Managementinformationssystems (MIS) für die interne Steuerung des Beratungsportfolios.

ASB Arbeiter Samariter Bund - Auslandshilfe
Strategische Auslandshilfe
Strategie

Land: Deutschland
Zeitraum: 2008
ProjektId: 08-067

Konzeption und Moderation eines internen Strategieentwicklungsprozesses für die Auslandshilfe einschließlich Stakeholderbefragung, Leitbildentwicklung und Definition strategischer Ziele sowie konkreter Maßnahmen.

Friedrich-Ebert-Stiftung
Zukunftsvisionen für Jerusalem
Moderation, Projektmanagement

Land: Israel
Zeitraum: 2004-2006
ProjektId: 04-009

Prozessberatung der Berlin-Jerusalem Group, einer Arbeitsgruppe aus Berliner und israelisch-palästinensischen Stadtplanern, die sich dem Thema stellen: „Wir in Berlin hatten einmal eine Mauer – Ihr in Jerusalem baut gerade eine – was können wir voneinander lernen?“

Online Kurs "Diversity Management"
Personalentwicklung, Kommunikation, Kooperationsmanagement

Land:
Zeitraum: 2014
ProjektId: 13-181-00

Der achtwöchtige Onlinekurs gibt einen fundierten Überblick sowie praktische Instrumente zur Implemetierung von Diversity Management in Organisationen und Unternehmen. Die Teilnehmenden werden erweitern ihre Management-Skills und wissen um den nachhaltigen Mehrwert von Diversity. Der englischsprachige Kurs ist tutoriell eng begleitet. Mehr Informationen: http://www.denkmodell.de/training/diversity-management/

Diverse Einzelpersonen
Online-Kurs Konfliktmanagement
Kommunikation, Personalentwicklung

Land:
Zeitraum: 2005
ProjektId: 10-053-00

Durchführung des Onlinekurses Konfliktmanagement über acht Wochen für jeweils 8-20 TeilnehmerInnen aus unterschiedlichen Organisationen seit 2005 regelmäßig ca. einmal pro Jahr. Für diesen Kurs wurde uns 2005 ein Comenius-Siegel verliehen.

SEQUA gemeinnützige GmbH
Qualifizierungsinitiative des BMZ für Flüchtlinge
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2017-2016
ProjektId: 16-219

Gestaltung und Moderation eines Workshops zum Erfahrungsaustausch BMZ geförderter Projekte zum Thema "Qualifizierung und Ausbildung von Flüchtlingen im deutschen Handwerk".

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Klimafreundliche Kaffeeproduktion
Moderation, Personalentwicklung, Strategie

Land: Costa Rica
Zeitraum: 2016
ProjektId: 15-340

Unterstützung des Vorhabens zur Förderung klimafreundlicher Kaffeeproduktion durch Moderation, Weiterbildung (Design Thinking, Politikberatung) und Beratung des Managements.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Projektevaluierung zu Regierungstrukturen Nordirak
Gutachten, Projektmanagement, Strategie

Land: Irak
Zeitraum: 2016
ProjektId: 15-346

Evaluierung eines Projekts zur Unterstützung der lokalen Regierungsstrukturen im Nordirak, das über eine NGO durchgeführt wird. Die Evaluierung analysiert den Ist-Zustand, dokumentiert gemachte Lernerfahrungen und stellt strategische Optionen dar.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Stakehoder Workshops für das Aktionsbündnis für Nachhaltige Bananen
Moderation, Kooperationsmanagement

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-081

Moderation von fünf Stakeholderveranstaltungen 2016 und 2017 das „Aktionsbündnis nachhaltige Bananen“ für das „Centre for Sustainable Consumption and Production“ (CSCP) in Wuppertal im Auftrag des GIZ-Sektorvorhabens „Nachhaltigkeitsgovernance in globalen Wertschöpfungsketten“.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Sozial- und Umweltstandards
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2016
ProjektId: 16-093

Klausur des Programms Sozial- und Umweltstandards zur besseren Koordinierung der verschieden Vorhaben und Bestandteile des Programms sowie zur Klärung von internen Prozessen und Veränderungsbedarfen.

Eine international tätige Stiftung mit Sitz in Deutschland
Strategieworkshop des internationalen Managementteams
Moderation

Land: Deutschland
Zeitraum: 2014
ProjektId: 14-165

Begleitung und Moderation des Strategieworkshops mit den Themen Restrukturierung, Dezentralisierung, Fundraising und Monitoring.