Virtuelle Moderation

eModeration-Distanz-moderieren-virtuellDie Arbeitswelt wird mobiler und das merken wir auch an unseren Meetings: Video- und Telefonkonferenzen, Meetings über Skype & Co sind mittlerweile an der Tagesordnung. Trotz des zunehmenden Trends für virtuelle Treffen und immer besserer Technik dafür, gibt es viele Herausforderungen, die gemeistert werden müssen, um die virtuellen Treffen tatsächlich effektiv und interaktiv zu gestalten. Virtuelle Kommunikation braucht eine gute Moderation, klare Ziele und eine bewusste Entscheidungen, wann Präsenztreffen eben doch die bessere Wahl sind.

 

Wir unterstützen unsere Kunden in virtueller Moderation u.a. mit:

  • Tipps und Tricks für eine erfolgreiche Moderation
  • Virtuelle Gestaltung von „connecting people“ (Menschen auch online bewegen und in Kontakt bringen)
  • Moderationszyklus eines virtuellen Meetings: Inhalt/Agenda, Rhythmisierung und Zeitmanagement
  • Führung auf Distanz: Kommunikation, Präsenz, Feedback und Steuerung
  • Virtuelle Teamarbeit steuern: Routinen und Prozesse etablieren

 

Wir bieten hier insbesondere Inhouse-Trainings an, um Ihre technischen Voraussetzungen in Inputs und Praxis gezielt anzusprechen.

Sprechen Sie uns gern an, wir stehen Ihnen für ein unverbindliches Informationsgespräch zur Verfügung.

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    Heute öffnen wir wieder unseren Methodenkoffer und teilen eine Methode mit Ihnen, die ebenso alt bewährt wie aktuell ist: „Kollegiale Fallberatung“. Die kollegiale Fallberatung ist ein Format, in dem Menschen sich in einem fest definierten Rahmen von circa einer Stunde dem Anliegen eines/r „Fallgebenden“ widmen – im Grunde eine Art „Beratung“ ohne das Beisein eines […]

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    Brainstorming – Impulse für eine erfolgreiche Ideenentwicklung im Team

    Wenn das Wort „Brainstorming“ in einem Meeting fällt, rollen die einen mit den Augen, die anderen verschränken ihre Arme und lehnen sich zurück – so richtig Energie kommt bei diesem Wort nicht mehr auf. Verständlich, denn oft führt Brainstorming nicht zu einem Berg an kreativen Ideen, sondern zu endlosen Diskussionen, die ins nichts laufen. In […]

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    denkmodell ist gewachsen. Langerwartet standen nun die ersten Teamtage in vergrößerter Runde an: Mit 22 Mitarbeitenden ging es für drei Tage raus nach Brandenburg in die Begegnungsstätte Schloss Gollwitz.

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