Ausbildung "Beratung und Organisationsentwicklung"

Lernen Sie mit uns, in Organisationen Veränderungen zu begleiten und Zukunft zu gestalten!

Um welche Themen Geht's?

Sie möchten sich in Beratung und Organisationsentwicklung professionalisieren und suchen eine passende Ausbildung? Wunderbar. Herzlich Willkommen bei denkmodell!

Unsere Ausbildung erweitert Ihre Kompetenz in allen Themenbereichen der Organisationsentwicklung. Nach der Ausbildung können Sie:

  • Transformations- und Strategieprozesse begleiten
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle begleiten
  • Für Kund*innen zeitgemäßes Organisationsdesigns entwickeln
  • Führungsmodelle und -instrumente aufsetzen
  • Teamentwicklung begleiten
  • Konflikte klären

An wen richtet sich diese Ausbildung geeignet?

Als Teilnehmer*in unserer Ausbildung bringen Sie bereits vieles mit: Ihre Lebens- und Arbeitserfahrung sowie die Offenheit, gemeinsam mit anderen zu lernen. Mit einem Mindestalter von 29 Jahren verfügen alle Teilnehmenden über mindestens drei Jahre Berufserfahrung in Personalentwicklung, Beratung, Training oder verwandten Arbeitsbereichen.

Unsere Ausbildungsgruppen setzen sich zusammen aus 12 bis 22 Teilnehmenden – zumeist Verantwortliche aus dem Bereich Personal & Organisation sowie interne und externe Berater*innen unterschiedlicher Fachrichtungen. Die diversen Branchen- und Fachexpertisen sowie persönlichen Erfahrungshintergründe bilden eine wichtige Grundlage für die Arbeit an praktischen Fallbeispielen, kollegiale Beratungen und Lerngruppenarbeiten und ermöglichen intensiven Austausch und professionelles Wachstum.

DIE vier BAUSTEINE unserer AUSBILDUNG

  • 11 Intensiv-Module á 3-5 Tage inklusive Praxislernen anhand realer Kund*innen
  • 3 davon außerhalb Berlins mit gemeinsamer Übernachtung
  • 9-wöchiges Intensiv-Modul zu Change Management (Vertiefung Gestaltansatz)
  • Zugang zu einer ausbildungsinternen Online-Plattform mit ausführlichen Vorbereitungsmaterialien und Dokumentationen, News und Links
  • Virtuelle Arbeitsgruppen
  • Lehrvideos zur Vorbereitung der Module
  • Arbeit in kollegialen Lerngruppen zwischen den Modulen (1 Tag davon zu „Körpersprache und Haltung“ sowie 2 Tage mit externer Supervision)
  • Individuelle Vertiefungslektüre
  • Selbstorganisiertes Ausbildungsmodul durch Teilnehmende (ohne Ausbilder*innen)
  • Eigenständige Akquise, Durchführung und Dokumentation eines betreuten Beratungsprojekts
  • Durchführung einer Organisationsdiagnose innerhalb eines Praxismoduls
  • Persönliches Entwicklungsgespräch mit einer*m Ausbilder*in

Sie möchten dabei sein oder mehr erfahren?

Gute Beratung: Bei uns auch eine Frage der Haltung

Wo es komplex und unübersichtlich wird, bieten Beratende aus unserer Ausbildung Navigationshilfe und schaffen Klarheit. Dazu brauchen Sie einen klaren Blick, souveränes Handwerkszeug und eine stimmige Haltung. Nur so meistern Sie – gleich ob als interne*r oder externe*r Berater*in – die großen Herausforderungen:

  • Differenzieren, ohne zu verwirren.
  • Sich reindenken, ohne die eigene beraterische Perspektive aufzugeben.
  • Ausreichend ähnlich und gleichzeitig ausreichend anders zu sein.
  • Entscheidungshilfe leisten, ohne selber zu entscheiden.
  • Erfahrung verfügbar machen, ohne Ratschläge zu erteilen.
  • In Bewegung bringen, ohne Antreiber*in zu werden.
  • Die Kund*innen in den Mittelpunkt stellen, ohne ihnen nach dem Mund zu reden.
  • Witterung aufnehmen, ohne das Gras wachsen zu hören.
  • Impulse setzen, ohne Moden hinterherzulaufen.

 

Unsere Ausbildung beleuchtet diese Spannungsfelder, schafft Räume für individuelle Reflexion und persönliches Wachstum und festigt so Ihre beraterische Haltung – egal ob als externe*r oder interne*r Berater*in.

Ausbildung auf Augenhöhe: Ihre Ausbilder*innen

DR. SYBIL DÜMCHEN

Leiterin der Ausbildung seit 2003, geschäftsführende Gesellschafterin von denkmodell und seit über 25 Jahren Teil des Teams. Sybil Dümchens Beratungsfokus liegt in der Begleitung von Veränderungsprojekten, in Strategieentwicklung, Stakeholder- und Netzwerk-Beratung, im Konfliktmanagement und Führungskräfte-Coaching. Sie hat bisher über 400 Berater*innen und Change-Agents ausgebildet und ist tätig für Kund*innen in Deutschland, Lateinamerika, Afrika und dem Nahen Osten.

DR. SYBIL DÜMCHEN

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Foto von David Koschel, Berater, Trainer und Partner bei denkmodell.

DAVID KOSCHEL

Trainer, Moderator, Organisationsberater und Gesellschafter der denkmodell GmbH. David Koschel berät Kund*innen zu Strategie-, Teamentwicklungs- und Innovationsprozessen, in denen er Standardinstrumente mit agilen Planungs-, Management- und Entwicklungsmethoden wie z.B. Design Thinking und Business Model Canvas verbindet. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Verhandlungstrainer sowie in der Begleitung komplexer Veränderungsprozesse.

Foto von Marcus Quinlivan, Berater, Trainer und Managing Partner bei denkmodell

MARCUS QUINLIVAN

Geschäftsführender Gesellschafter von denkmodell. Als Berater begleitet Marcus Quinlivan seit fast 20 Jahren Organisationen, Teams und Führungskräfte in Strategieentwicklung, Veränderungs- und Lernprozessen. Sein besonderes Augenmerk gilt der kulturprägenden und gestaltenden Rolle von Führung in Veränderungsprozessen.

Foto von Julian-G. Mehler, Berater, Trainer und Partner bei denkmodell

JULIAN-GABRIEL MEHLER

Organisationsberater, Scrum Master und Design Thinking Coach und Gesellschafter von denkmodell. Julian-G. Mehlers Beratungsschwerpunkte liegen in der Begleitung agiler Projekte und Innovationsprozesse in unterschiedlichen Kontexten und Branchen. Die Fragestellung, was Organisationen, Teams und Führungskräfte in Zukunft erfolgreich und motiviert agieren lässt, beschäftigt ihn in seiner täglichen Arbeit.

Was sagen unsere Absolvent*innen?

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Sie möchten dabei sein oder mehr erfahren?

Häufige Fragen und Antworten

Eine zweijährige Ausbildung beginnen – das ist eine große Entscheidung, auch finanziell. Wir möchten, dass Sie sich ganz bewusst für denkmodell entscheiden und aus den richtigen Gründen bei uns bleiben.

Unsere Ausbildung „Beratung und Organisationsentwicklung“ kostet 12.200 Euro (zzgl. MwSt.). Sie zahlen bei Anmeldung 900 Euro; eine Rechnung über den restlichen Gesamtbetrag stellen wir bewusst erst nach dem ersten Modul, wenn Sie die Ausbilder*innen und Teilnehmer*innen intensiv kennengelernt haben. Sie können auch in Raten zahlen.

Arbeitnehmer*innen können für einen Teil unserer Ausbildung Bildungsurlaub beantragen. Informieren Sie sich auch in Ihrem Bundesland über Fördermöglichkeiten (z.B. Bildungsgutscheine und Weiterbildungsboni für Selbstständige und Existenzgründer*innen).

Gern unterstützen wir Sie durch Information und Erfahrungswerte anderer Teilnehmenden.

Unsere Ausbilder*innen bringen sowohl didaktische als auch jahrelange Beratungserfahrung mit. Sie erleben bei denkmodell Organisationsentwickler*innen, die die Entwicklung ihres Fachs – beispielsweise in den letzten Jahren hin zu agilen und hybriden Arbeitsformen – aktiv mitgestalten. Sie bringen Beratungserfahrung aus verschiedenen Branchen mit und tragen ihren individuellen beraterischen Stil in die Ausbildung.

Unser ganzheitlicher Ansatz verbindet die systemische Denkschule (Fokus „Verstehen“) mit dem gestaltorientierten Ansatz (Fokus „Mobilisieren von Veränderungsenergie“) und den Grundlagen eines agilen Vorgehens (Fokus „Umsetzung“).

Wir arbeiten teils in unseren Räumen in Berlin (auf Pandemie-Bedingungen eingestellt – LINK), teils im schönen Berliner Umland, teils digital. Unsere drei- bis fünftätigen Module sind eingebettet in selbstorganisierte Lernformate – individuell sowie in kollegialen Lerngruppen. Austausch und Vertiefung zwischen den Modulen sowie auch innerhalb eines selbstorganisierten Moduls sind bewusst Bestandteil der Ausbildung, um die Ausbildungsgruppe bestmöglich zu nutzen. Zeitlich können Sie mit rund 2-3 Tagen für Vor- und Nachbereitung zwischen den Modulen rechnen. Die meist alle Teilnehmenden in Vollzeit berufstätig sind, sind alle flankierenden Arbeitsaufwände flexibel gestaltbar und gut planbar.

Zwischen Oktober 2021 und Juni 2023 arbeiten unsere Teilnehmer*innen in zwölf Modulen – in unterschiedlichen Modi, an verschiedenen Orten und mit wechselnden Ausbilder*innen-Teams.

Weitere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie hier.

Sie durchlaufen unsere Ausbildung mit knapp 20 bis maximal 22 Personen. Wir möchten, dass Sie während dieser intensiven Zeit auf eine eher große und vor allem vielfältige Gruppe Menschen stoßen, die von- und miteinander lernen. Auch das ist ein Grund, warum uns unsere Kennenlerngespräche so wichtig sind: Wir möchten Ihnen vom ersten Moment an das Gefühl geben, bei uns gut und richtig aufgehoben zu sein. Entsprechend ehrlich kommunizieren wir auch Interessent*innen, wenn wir den Zeitpunkt, unsere Ausbildung oder uns als Weiterbildungspartner als nicht passend betrachten. Uns liegen eine gute Gruppe, möglichst wertvolle Lernerfahrungen und eine zu Ihrer Lebenssituation und Ihren Zielen passende Ausbildung sehr am Herzen.

Unsere Ausbildung fokussiert nicht auf einzelnen Branchen. Sie begegnen in zwölf Modulen allen typischen Themen der Organisationsentwicklung und entwickeln Ihr individuelles Beratungsprofil. Seit 2003 haben über 300 Menschen unsere Ausbildung durchlaufen (ohne Abbrüche) und danach ihren Weg als freie Berater*in oder Führungskraft in Unternehmen oder Organisationen gefunden.

Aber hören Sie selbst: Einige unserer aktuellen Teilnehmer*innen und Alumni berichten hier von ihrer Erfahrung in der denkmodell-Ausbildung.

Sehr gern! Sybil Dümchen und Anna Schulte, die beiden Leiterinnen der Ausbildung, nehmen sich gern Zeit für ein unverbindliches (und im beiderseitigen Interesse verpflichtendes) Kennenlerngespräch.

Buchen Sie direkt einen Termin: [Link zu Calend.ly]

Bei technischen, logistischen oder organisatorischen Fragen
hilft Ihnen  Christine Schadeberg (berlin@denkmodell.de oder

Tel. +49 30 690488-0 ) gern
weiter. Sie koordiniert die Ausbildung und ist auch während der Ausbildung Ihre
Ansprechpartnerin für Support der Teilnehmenden.

 

Gern senden wir Ihnen unsere Broschüre zur Ausbildung als PDF zu. Bitte tragen Sie sich hier ein. 

Ausbildungs-Module

Pro Ausbildungs-Modul rechnen Sie bei denkmodell mit zwei bis drei Tagen zur Vor-und Nachbereitung:

Unsere Ausbildungsmodule sind flankiert von vertiefender Lektüre, Lehrvideos und anderen vorbereitenden Materialien. Durch vorbereitende Theorie-Inputs können wir gemeinsam die Präsenz-Veranstaltungen intensiver für Anwendung, Reflexion und Übung nutzen. Zu Beginn der Ausbildung erhalten alle Teilnehmenden ein umfangreiches Bücherpaket, das im Ausbildungspreis inbegriffen ist.

Modul 1

Veränderung Gestalten

• Gestaltzyklus der Veränderung
• Persönliche Veränderungsmuster
• Abschluss Ausbildungsvertrag

denkmodell, 4 tage

Dr. Sybill Dümchen
Marcus Quinlivan
Anna Schulte

Modul 2

Change Management

• Vertiefung des Gestaltzyklus der Veränderung
• Wahrnehmungsmuster
• Vision, Leitbild, Purpose, Ziele
• Umgang mit Veränderungsenergie und Widerstand

Virtuell

Dr. Sybil Dümchen

Modul 3

Grundlagen guten Beratens

• Einführung in den systemischen Ansatz
• Prinzipien, Rollen und Haltung in der Beratung
• Gesprächsführung, Kontext- und Auftragsklärung
• Fragetechniken und Aktives Zuhören

Berliner Umland, 4 Tage

Dr. Sybil Dümchen
Anna Schulte

Modul 4

Prozessberatung

• Prozess-Architekturen und Beratungsdesign
• Organisationsmodelle und Reifegrade von Organisationen
• Hypothesenbildung
• Prozesssteuerung und iterative Vorgehensweisen

denkmodell, 4 Tage

David Koschel
Marcus Quinlivan

Modul 5

Agilität und Kooperation

• Umgang mit Komplexität, agile Prinzipien
• Interne Kooperation und agile Arbeitsprozesse
• Beratung in kooperativen Settings
• Agile Methoden (Scrum, Design Thinking u.a.)

denkmodell, 5 Tage

David Koschel
Anna Schulte
Julian-G. Mehler

Modul 6

Teams entwickeln

• Merkmale und Phasen von Teams
• Modelle und Interventionen der Teamentwicklung
• Rollen- und Funktionsklärung in Teams
• Teamdiagnose
• Merkmale und Voraussetzungen selbstorganisierter Teams
• Feedbackformate

Berliner Umland, 5 Tage

Dr. Sybil Dümchen Anna Schulte

Modul 7

Führungs- & Organisationskultur

• Kulturmuster von Organisationen
• Kulturdiagnose
• Systemische Landkarte von Führung
• Beratung als Navigationshilfe für Führungskräfte

denkmodell, 4 Tage

Marcus Quinlivan
Anna Schulte

Modul 8

Strategien entwickeln

• Systemische Planungsprinzipien
• Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Canvas)
• Strategische Landkarten (Beratung zwischen Purpose und KPIs)
• Szenarioentwicklung

denkmodel, 4 Tage

David Koschel
Marcus Quinlivan

Modul 9

Selbstorganisiertes Wochenende

Inhalte werden von der Ausbildungsgruppe gestaltet

ohne Ausbilder*innen

Modul 10

Konflikte bearbeiten

• Grundlagen der Konfliktberatung
• Haltung und Präsenz in der Konfliktmoderation
• Design von Konfliktberatungen
• Kommunikation in der Konfliktberatung
• Individuelle Konfliktmuster

Berliner Umland, 5 Tage

Dr. Sybil Dümchen Anna Schulte

Modul 11

Organisationen lesen

• Organisations-Diagnose als Intervention
• Arbeit im Beratungsteam
• Umsetzung eines Organisations-Check-Ups in einer Berliner Organisation

denkmodell, 4 Tage

Dr. Sybil Dümchen
David Koschel
Julian-G. Mehler
Marcus Quinlivan
Anna Schulte

Modul 12

Beratungsprofile & Abschluss der Ausbildung

• Persönliche Beratungsprofile
• Projekte bewusst abschließen und Reflexion ermöglichen
• Präsentation der Lernprojekte aller Teilnehmenden
• Abschluss der Ausbildung und Zertifikatsübergabe

denkmodell, 3 Tage

Dr. Sybil Dümchen
David Koschel
Marcus Quinlivan
Anna Schulte
Julian-G. Mehler

Sie möchten dabei sein oder mehr erfahren?

Sie wollen alle Informationen auf einen Blick?

Foto von Christine Schadeberg, Teamassistenz und Qualitätsmanagerin bei denkmodell

Christine beantwortet gern Ihre Fragen zur Ausbildung. Kontaktieren Sie sie gern unter berlin@denkmodell.de oder telefonisch unter 030 XXXXX XXX. 

Gern schicken wir Ihnen auch unsere Ausbildungsbroschüre (pdf) zu!

Wir benachrichtigen Sie gern!

Füllen Sie einfach das Formular aus. Wir melden uns, sobald es einen neuen Termin gibt. Bis bald, Ihr denkmodell-Team.

Vereinbaren Sie jetzt ein Vorgespräch

In diesem Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob diese Ausbildung zu Ihnen passt.

Schön, dass Sie sich mit uns weiterbilden möchten!

Bitte geben Sie hier alles Wissenswerte für uns ein.

Schön von Ihnen zu hören!

Schreiben Sie uns doch ein paar Worte zu Ihrem Anliegen und gern auch, wann und wie wir Sie am besten erreichen können. Bis bald, Ihr denkmodell-Team.