denkmodell GmbH

denkmodell Team

¿Quiénes somos?

Desde hace 25 años denkmodell apoya procesos de aprendizaje y de cambio. La sede central de nuestra empresa consultora está ubicada en Berlín, la capital de Alemania. Apoyamos a directivos y organizaciones para enfrentar exitosamente los desafíos profesionales
de hoy y del mañana. Diseñamos procesos de cambio y desarrollamos el potencial de nuestros clientes de manera coherente.

Prestamos nuestros servicios en más de 70 países y en 5 continentes para el sector privado, instituciones públicas y la sociedad civil. De manera innovadora y consistente a la vez.

denkmodell presta consultorías para organizaciones e individuos: acompañamos procesos de planificación estratégica, de gestión operativa y de cambio organizacional en empresas, instituciones y redes. Para los individuos ofrecemos coaching. Ségun las necesidades identificadas.
denkmodell forma a directivos de empresas e instituciones públicas/privadas en temas de management y cualifica también a consultores. Ofrecemos – de manera intensiva, puntual o modular – capacitaciones, talleres, eLearning y coaching. A la medida del cliente.
denkmodell facilita eventos: Desde el taller del equipo de proyecto hasta el mega-evento para grupos grandes – con nuestro apoyo los clientes encuentran el justo marco y el escenario adecuado para sus mensajes. Con un toque de diferencia.

¿Cómo trabajamos?

La competencia central de denkmodell es la interconexión de la capacitación y el desarrollo organizacional, lo que favorece que empresas e instituciones perfeccionen de manera coherente las capacidades de sus directivos, en sintonía con la formulación de estrategias y con proyectos de cambio en estructuras y procesos internos adecuados para lograr las metas planificadas. Nuestras prestaciones de servicio se complementan con el uso de Internet y Multimedia mediante plataformas virtuales y capacitación online para poder acompañar de cerca a las personas que viven el cambio.
Ayudamos a nuestros clientes a valorar lo conseguido y tener la valentía para encontrar nuevos caminos cuando es necesario. Nuestros enfoques de consultoría permiten identificar las palancas para el cambio y motivar la auto-organización de los involucrados. En nuestro parecer, un proyecto de cambio permite lograr los resultados puntuales deseados; y al mismo tiempo es un aprendizaje institucional único que sirve como experiencia que se debe aprovechar para el futuro. Trabajando con nosotros, los clientes adquieren sistemáticamente competencias para configurar su desarrollo sostenible.

¿Qué ofrecemos?

Consultoría organizacional, desarrollo de estrategias y acompañamiento de procesos de cambio:

  • Análisis de estructuras y procesos organizacionales (diagnóstico)
  • Consultoría de liderazgo y de la cultura organizacional
  • Formulación de visiones y metas claras, planes estratégicos
  • Definición e implementación de proyectos de cambio para alcanzar metas estratégicas y operativas

Consultoría para RRHH:

  • Introducción de sistemas de gestión de conocimiento
  • Sistematización de la gestión de cooperaciones internas y externas denkmodell se presenta…

Desarrollo de equipos:

  • Análisis de los elementos para ser operativo como equipo y brindar un trabajo de calidad
  • Análisis y desarrollo de aspectos claves internos para que los equipos ejecuten los cambios estratégicos
  • Definición de funciones, planificación de tareas, introducción de una cultura de cooperación efectiva con una comunicación eficiente

Gestión de conflictos

Capacitación de personal:

  • Análisis de las necesidades en capacitación en base de la estrategia organizacional y de los procesos claves
  • Introducción de un sistema de capacitación; diseño de un currículo de desarrollo de personas directivo
  • Desarrollo y realización de cursos de capacitación (temas de management)
  • Cursos de eLearning (p.ej. en gestión de cambio, gestión de la diversidad)
  • Coaching para directivos como parte de los cambios personales y organizacionales.

Contacto en Argentina

Patricia Gálvez | denkmodell | Organisationsberatung | Berlin

Patricia Gálvez
Representante de denkmodell en América Latina
Patricia.Galvez@denkmodell.de
Teléfono celular Argentina:
0054-(9)-3816 2075 80