Teamklausuren, Teamtage & Teamevents

Moderation-Teamklausur-Teamevent-TeamworkshopOb in neuen oder langjährig eingespielten Teams: Eine gemeinsame Klausur – idealerweise fernab des Alltagrauschens – bietet eine gute Gelegenheit für eine Zwischenschau und Vereinbarungen für die zukünftige Zusammenarbeit. Der wechselseitige Austausch des Teams steht dabei im Mittelpunkt: Was sind Rollen und Prinzipien der Zusammenarbeit im Team? Wie werden Aufgaben verteilt? Wie wird das innerhalb der Organisation wahrgenommen? u.v.m. Neben einem strukturierten Rahmen für inhaltlichen Austausch, bauen wir auch immer Momente für ein „formloses Miteinander“ ein – ob Ausflug, Teamevent oder abendlicher Ausklang. Eine Teamklausur bietet idealerweise ausreichend Raum für gegenseitiges Kennenlernen, Austausch und Erwartungsabgleich. So entsteht Vertrauen und das Team ist auch dann gut aufgestellt, wenn es arbeitsreich oder turbulent zugeht.

Moderation-Teamklausur-Teamevent-Teamworkshop
Mögliche Inhalte unserer Teamklausuren sind:

  • Jahresplanungen und Aufgabenverteilungen
  • Rollenklärungsprozesse
  • Feedback geben und erhalten
  • Führungskräftefeedback
  • Teamretreats, Teamchallenges und Exkursionen
  • Kulturabende

 

Sprechen Sie uns gern an, wir stehen Ihnen für ein unverbindliches Informationsgespräch zur Verfügung.

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    Successful communication is the key to successful working relationships, whether in leadership, collaboration or negotiation. Those who can appreciate their counterparts, and have genuine discussions and debates with them, have often cleared the greatest hurdle already.

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    Moderation & Facilitation Advanced

    Those who facilitate regularly know the challenges of constructive facilitation. For two days, you can consolidate your personal style, expand your methodological repertoire, and practice new types of facilitation in a small group. Our two-day advanced training course “Moderation Facilitation” builds on the „Moderation & Facilitation“ training course and goes further into depth.

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    Virtual teams work jointly at different places around the world. The team members – often with different cultural backgrounds – meet rarely in person; sometimes they only know each other from their computer screens. Even the team leader has often only little face-to-face contact with his or her team members.

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    Heute öffnen wir wieder unseren Methodenkoffer und teilen eine Methode mit Ihnen, die ebenso alt bewährt wie aktuell ist: „Kollegiale Fallberatung“. Die kollegiale Fallberatung ist ein Format, in dem Menschen sich in einem fest definierten Rahmen von circa einer Stunde dem Anliegen eines/r „Fallgebenden“ widmen – im Grunde eine Art „Beratung“ ohne das Beisein eines […]

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    Mediation & der konstruktive Umgang mit Konflikten – im Gespräch mit Kristin Kirchhoff

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    Abschied mit großem Dank

    Britta Dube hat sich Ende Mai nach über 15 Jahren aus dem denkmodell-Team verabschiedet. Nach längerer Elternzeit hat sie sich dazu entschlossen, eine neue, spannende Stelle als Organisationsentwicklerin anzutreten, die es ihr ermöglicht, näher an ihrem Familienstandort Lübeck tätig zu sein. Wir danken Britta für eine lange und bereichernde Zusammenarbeit!

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