Kategorie • Organisationsentwicklung

Foto von einem Achtsamkeitsdreieck, mit den Begriffen Krper (links unten) Emotionen (rechts unten) und Geist oben in der Mitte, innen drin steht das Wort Achtsamkeit

Acht­sam­keit – mehr als ein Trend? Wir meinen: Ja!

Ist Acht­sam­keit einfach nur ein Trend? Es lässt sich zumin­dest fest­stel­len, dass die Anzahl der veröf­fent­lich­ten Studien zum Thema seit Jahren stetig und stark ansteigt (s. Grafik). Das Inter­esse am Thema ist nicht unbe­dingt verwun­der­lich in Zeiten von stän­di­ger beruf­li­cher wie priva­ter Erreich­bar­keit. Dadurch entsteht Stress. Auch bei denk­mo­dell beschäf­ti­gen wir uns zuneh­mend mit Fragen […]

Mehr erfahren

LEGO® SERIOUS PLAY® – Mit Lego schwer Fass­ba­res besprech­bar machen

Immer wieder stehen wir mit unse­ren Kund*innen vor der Heraus­for­de­rung komplexe Prozesse (be-)greifbar zu machen. Hierzu bedie­nen wir uns als Organisationsentwickler*innen einer Reihe von Metho­den, die wir als „analog“ bezeich­nen. Bei analo­gen Metho­den geht es darum, in Bildern, Metha­phern oder auf andere „nicht-denkende“ Weise Dinge auszu­drü­cken, die wir nur schwer in Spra­che fassen können. Das […]

Mehr erfahren

Foto mit einem Ordentlichen Schreibtich, mit einem aufgeklappten Laptop, einer Schreibtischlampe und Büchern

Vide­oreihe #7 – „Verän­de­rung ist Arbeit“ mit Fabian Zimmer­mann

Die lange Sommer­pause ist vorbei! Wir gehen in die siebte Folge unse­rer Vide­oreihe zum 30-jähri­­gen Jubi­läum. Nora Berg inter­viewt dieses Mal unse­ren Kolle­gen, Bera­ter, Trai­ner und Projekt­ma­na­ger Fabian Zimmer­mann. Er ist seit 2006 bei denk­mo­dell an Bord – und gibt Einbli­cke, was sich im letz­ten Jahr­zehnt in der Bera­tung verän­dert hat und warum „Verän­de­rung auch […]

Mehr erfahren

Foto auf dem man einen Körper von einer Person sieht. Die Person sitzt mit verschrenkten Beinen und hat ein Buch auf dem Schoß

Der Zwei­fel – ein Instru­ment der Bera­tung?

Zwei­fel sind Verrä­ter, sie rauben uns, was wir gewin­nen können, wenn wir nur einen Versuch wagen. William Shake­speare Zwei­fel klet­tert auf den Baum der Erkennt­nis, Recht­ha­ben hängt sich an ihm auf. Thomas A. Edison Was glau­ben Sie, was man eher benö­tigt, um einen erfolg­rei­chen Verän­de­rungs­pro­zess zu star­ten: den uner­schüt­ter­li­chen Glau­ben daran, das Rich­tige zu tun? […]

Mehr erfahren

Bild von drei Strukturen innerhalb einer Organisation

Hola­cracy bei denk­mo­dell – werden wir jetzt „cracy“?

In der letz­ten Woche gönn­ten wir uns einen zwei­tä­gi­gen Hola­cracy Work­shop im Team. Unser Trai­ner war Georg Tarne, Bera­ter bei dwarfs and Giants und Mitgrün­der von soul­bot­t­les. Jetzt fragen Sie sich viel­leicht: Was ist dieses „Hola­cracy“? Hola­cracy bzw. Hola­kra­tie ist eine Art „Betriebs­sys­tem“, eine Struk­tur, entstan­den in und durch Praxis, Anwen­dung, Versuch und Irrtum. Kurze […]

Mehr erfahren

Bild einer Zeichnung mit Fragen wie "Wie geht es mir jetzt?"

Work­shop Stär­ken – stär­ken­ba­sierte Führung in Teams

In der vergan­ge­nen Woche haben zwei unse­rer denk­mo­dell Kolleg*innen, Phil­ipp Scharff und Julia von Kanitz, einen inter­nen Work­shop zum Thema „Stär­ken“ gege­ben. Diesen Work­shop bieten sie vor allem für Führungs­kräfte an, die sich mit dem Thema „stär­ken­ba­sierte Führung“ ausein­an­der­set­zen. Stär­ken­ba­sierte Führung meint dabei, sich auf die Stär­ken der Mitar­bei­ten­den zu fokus­sie­ren, diese zu fördern und […]

Mehr erfahren

Foto mit einem Ordentlichen Schreibtich, mit einem aufgeklappten Laptop, einer Schreibtischlampe und Büchern

Vide­oreihe #2: Auf dem Weg in die Selbst­or­ga­ni­sa­tion – ein Inter­view mit Anna Schulte

Anläss­lich unse­res Jubi­lä­ums haben wir in diesem Jahr eine Vide­oreihe gestar­tet. Im Inter­view #2 führt Nora Berg – unser neues­tes Orga­ni­sa­ti­ons­mit­glied – ein Gespräch mit Anna Schulte. Anna Schulte war bis zum Dezem­ber 2018 stell­ver­tre­tende Geschäfts­füh­re­rin. Als sich denk­mo­dell auf den Weg Rich­tung Selbst­or­ga­ni­sa­tion machte, beschloss sie diese Rolle bewusst abzu­ge­ben – seit Januar 2019 […]

Mehr erfahren

Foto von einer Trainerin die vor einer Pinnwand steht

Fit für die Zukunft – Verbands­ent­wick­lung des Jugend­rot­kreu­zes Nieder­sach­sen

Seit Anfang 2018 beglei­tet denk­mo­dell die Verbands­ent­wick­lung des Jugend­rot­kreu­zes Nieder­sach­sen. Der Prozess ist auf zwei Jahre ange­legt und star­tete im April 2018 mit der Auftakt-Veran­stal­­tung #Ehren­sa­che. Mit größt­mög­li­cher Betei­li­gung über alle Alters­klas­sen wurde in drei thema­ti­schen Work­shops am Leit­bild und Selbst­ver­ständ­nis, an neuen Ange­bo­ten und Ziel­grup­pen gear­bei­tet. Nun geht es in die nächste Phase der […]

Mehr erfahren

Foto von den vier Handlungsfeldern

unternehmensWert:Mensch – denk­mo­dell ist mit an Bord

unternehmensWert:Mensch ist ein bundes­wei­tes Programm, welches mit pass­ge­nauen Bera­tungs­dienst­leis­tun­gen kleine und mitt­lere Unter­neh­men (soge­nannte KMU) bei der Entwick­lung zukunfts­ge­rech­ter, mitar­bei­ter­ori­en­tier­ter Perso­nal­stra­te­gien unter­stützt. Hierzu werden Bera­tun­gen in vier Hand­lungs­fel­dern geför­dert: Perso­nal­füh­rung, Chan­cen­gleich­heit & Diver­sity, Gesund­heit sowie Wissen & Kompe­tenz. Wir freuen uns, dass unsere denk­­mo­­dell-Kolle­­g/in­­nen Julian‑G. Mehler, David Koschel und Anna Schulte nun zum Pool der 2.259 Prozessbegleiter/innen […]

Mehr erfahren

Lange­weile und Muße in der Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung

Schauen wir in die aktu­elle Bera­­tungs- und Manage­ment­li­te­ra­tur, so schei­nen alle Betei­lig­ten irgend­wie schreck­lich unter Strom zu stehen: Es geht um Agili­tät, Moti­va­tion, hoch effi­zi­ente Teams, opti­mierte Prozesse und perma­nen­ten Wandel. Keiner redet über Lange­weile. Das könnte unter ande­rem daran liegen, dass Lange­weile in Orga­ni­sa­tio­nen so einen nega­ti­ven Beigeschmack hat. Obwohl sie dort reich­lich und […]

Mehr erfahren