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denkmodell-organisationsentwicklung

Nach zwei Interviews mit freien denkmodell Kolleg*innen richten wir den Blick nun wieder nach innen: Dieses Mal spricht Lucia Herden – Projektmanagerin und Beraterin bei denkmodell –  über ihren Blick auf die aktuellen Veränderungen. Seit sich denkmodell auf den Weg Richtung Selbstorganisation gemacht hat, hat sich auch Lucia Stellenprofil erweitert. Vor allem interne Rollen sind hinzugekommen: Sie denkt und werkelt nun im Kreis „Personal“ sowie im Kreis „Strategie“ mit; und übernimmt als Navi für den Unterkreis Teamformate verantwortungsvolle Aufgaben. Neben den beruflichen gibt es auch private Neuerungen. Abschließend stellt sich die Frage: Was soll beständig bleiben bei all dem Wandel?

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| Desiree Bösemüller | 0


denkmodell-selbstorganisation-holacracy

In der letzten Woche gönnten wir uns einen zweitägigen Holacracy Workshop im Team. Unser Trainer war Georg Tarne, Berater bei dwarfs and Giants und Mitgründer von soulbottles. Jetzt fragen Sie sich vielleicht: Was ist dieses „Holacracy“? Holacracy bzw. Holakratie ist eine Art „Betriebssystem“, eine Struktur, entstanden in und durch Praxis, Anwendung, Versuch und Irrtum.

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| Desiree Bösemüller | 0


videoreihe-selbstorganisation

Unsere Videoreihe anlässlich des 30-jährigen denkmodell Jubiläums geht in die nächste Runde: Dieses Mal eröffnet uns Michaela Benn neue Einblicke. Sie ist freie Beraterin im denkmodell Netzwerk und seit einem Jahr Supervisorin in unser Ausbildung „Beratung & Organisationsentwicklung“.

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| Desiree Bösemüller | 0


Osterhase

Wenn man richtig Fahrt aufnimmt, kann auch schon mal ein Ei zu Bruch gehen. Wer schnell ist, ist eben nicht automatisch erfolgreich – wer auf der Stelle tritt, aber auch nicht. Erfolgreich sein bedeutet für uns, sich im eigenen Tempo sinnvoll weiterzuentwickeln. Wir dürfen das seit 30 Jahren und sagen „danke!“

Frohe Ostern wünscht Ihr denkmodell-Team!

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| Desiree Bösemüller | 0


generationenwechsel

Unsere Videoreihe zum Geburtstagsjubiläum geht weiter, diesmal mit einem für uns ganz besonderen Gast. Im denkmodell Büro wird Michael Zillich nur „Mizi“ genannt. Alle kennen und schätzen ihn – als neuestes denkmodell Mitglied wollte /sollte und musste ich, Nora Berg, ihn natürlich auch kennen lernen. Die Gelegenheit bot sich beim diesjährigen Netzwerktreffen unserem „Ensemble“ im März.

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inklusion-beratung

Immer wieder begegnen wir Menschen mit allerlei Arten von Beeinträchtigung in unserer Beratung. Sei es als Teilnehmer*in in einem Workshop oder Training, als Mitarbeiter*in in einem größer angelegten Beratungsprozess oder als Co-Trainer*in oder als Auftraggeber*in. Hier werden viele Inklusionsthemen aktuell: Sind die Räume barrierefrei zugänglich? Lassen sich die Themen für Menschen mit Lernschwierigkeiten ebenso in einfacherer Sprache gut vermitteln? Sind die Methoden inklusiv oder schließen sie einzelne Teilnehmende aus?

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| Carla Riedel | 0


Im Anschluss an unser Ensembletreffen hatten wir in diesem Jahr die Freude, viele Alumni und aktuelle Teilnehmer*innen unserer Ausbildung „Beratung und Organisationsentwicklung“ begrüßen zu dürfen. Gemeinsam feierten wir 30 Jahre denkmodell mit Alumni aus neun Ausbildungsjahrgängen. Ein bewegender Abend im Kreise von Menschen, mit denen uns bis heute vieles verbindet.

Im März 2020 beginnt nun der 10. Jahrgang unserer Ausbildung. Wir freuen uns auf weitere zwei Jahre und haben unser Curriculum dafür leicht angepasst. So enthält der aktuelle Ausbildungskalender erstmals ein vier- statt dreitägiges erstes Modul und lässt damit noch mehr Zeit für ein fundiertes Eintauchen in die Grundlagen von Veränderungsdynamiken. Durch eine leichte Anpassung der Abfolge führen wir zudem erstmals ein Modul ein, das sich fünf Tage lang ausschließlich dem Thema „Agilität und Kooperation“ widmet.

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| Anna Schulte | 0


Unser jährliches Netzwerk-Treffen ist immer ein Highlight für uns. So auch in diesem Jahr. Am 1. März verbrachten wir einen wunderbaren Tag mit 40 festen und freien Berater*innen in unseren denkmodell-Räumen in Kreuzberg.

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| Nora Berg | 0


staerkenbasierte-fuehrung-fuehrung

In der vergangenen Woche haben zwei unserer denkmodell Kolleg*innen, Philipp Scharff und Julia von Kanitz, einen internen Workshop zum Thema „Stärken“ gegeben. Diesen Workshop bieten sie vor allem für Führungskräfte an, die sich mit dem Thema „stärkenbasierte Führung“ auseinandersetzen. Stärkenbasierte Führung meint dabei, sich auf die Stärken der Mitarbeitenden zu fokussieren, diese zu fördern und weiterzuentwickeln, um die Potenziale der Mitarbeitenden zu entfalten. Oft wird (unbewusst) leider ein anderer Weg gewählt: Führungskräfte versuchen, Schwächen der Mitarbeitenden zu identifizieren und „auszubügeln“ – diese Defizitorientierung sorgt meist für Frust und Enttäuschung.

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| Desiree Bösemüller | 0


Selbstorganisation-organisationsentwicklung

Anlässlich unseres Jubiläums haben wir in diesem Jahr eine Videoreihe gestartet. Im Interview #2 führt Nora Berg – unser neuestes Organisationsmitglied – ein Gespräch mit Anna Schulte. Anna Schulte war bis zum Dezember 2018 stellvertretende Geschäftsführerin. Als sich denkmodell auf den Weg Richtung Selbstorganisation machte, beschloss sie diese Rolle bewusst abzugeben – seit Januar 2019 gibt es schlichtweg keine stellvertretende Geschäftsführung mehr. Welche Rollen hat sie heute? Wie blickt sie auf die aktuellen Veränderungen bei denkmodell? Was würde sie anders machen und welche Tipps hat sie ggf. für Organisationen, die gerade an diesem oder einem ähnlichen Punkt stehen? Hören und sehen Sie selbst:

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| Desiree Bösemüller | 1