Unser Blog

Wir bei denkmodell teilen gern unsere Gedanken und Erfahrungen mit Ihnen. Und wir freuen uns, wenn Sie unsere Beiträge kommentieren und mit Ihrem Netzwerk teilen. Viel Vergnügen beim Eintauchen!

Wie sag ich´s? Klare, nahbare und lustige Kommunikation

Wenn wir etwas mitteilen möchten, hängt unser Erfolg dabei nicht nur davon ab, was wir sagen, sondern maßgeblich auch davon, wie wir dies tun. Dabei wissen wir intuitiv alle, dass Kommunikation sich nicht allein auf der inhaltlichen Ebene abspielt. Aber was passiert eigentlich genau, wenn

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Teamklausur auf Vilm

Einmal im Jahr ziehen wir uns zurück zur denkmodell-Teamklausur: Zwei Tage Zeit für interne und strategische Themen. Zeit für Rückblick, Augenblick und Ausblick – nach innen und außen. Teamentwicklung heißt bei uns: auf persönlicher und Organisationsebene voneinander lernen, miteinander kreativ weiter denken und Raum schaffen

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„Change Management“ als Kernkompetenz von Führungskräften

Unter dem Titel „Change Management: Wie der Wandel in Unternehmen gelingt“ beschreibt ZEIT ONLINE die Notwendigkeit, Veränderungen auf Management-Ebene zu gestalten. Denn wer überleben will im sich schnell wandelnden Marktumfeld, muss sich anpassen. Als Analogie dient ein Darwin-Zitat: „Weder die stärkste noch die intelligenteste Spezies

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Landkarten in der Beratung

Landkarten in der Beratung Picasso wurde von einem Amerikaner gefragt, warum er nicht male, wie die Dinge wirklich seien. Darauf antwortete Picasso, dass er nicht wisse, was damit gemeint sei. Der Amerikaner zog ein Foto von seiner Frau aus der Brieftasche und sagte, so sei

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Gelungener Auftakt des denkmodell-Ensembles

Am 21. März 2014 traf sich das denkmodell-Ensemble einen halben Tag lang in Berlin. Es waren lebendige Stunden des kollegialen Austauschs zu aktuellen Themen, Trends und Impulsen in Beratung und Training in kreativer und gespannt-entspannter Atmosphäre. Seit vielen Jahren arbeitet denkmodell mit einer Vielzahl freier

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Tücken am Telefon

Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Meetings über Skype & Co: Virtuelle Treffen sind an der Tagesordnung – um sich auszutauschen, zu diskutieren und vielleicht sogar Entscheidungen zu treffen. Aber wie effektiv ist das wirklich? Wann überwiegt der Nutzen und wo sind die Grenzen virtueller Kommunikation? Zwei wesentliche Vorteile

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