Trainings und Kurse

22.-26.06.2020

Moderation virtueller Meetings und Workshops: Virtuelles Live-Training

Virtuelle Kommunikation braucht eine stringente Gesprächssteuerung, gute Visualisierung und eine interaktive Gestaltung des virtuellen Austauschs. All das auf Grundlage klarer Ziele und eines kritischen Blicks darauf, ob und unter welchen Bedingungen ein virtueller Workshop sinnvoll durchgeführt werden kann. Die nötigen Tipps, Tools und Techniken zur Moderation virtueller Formate vermitteln wir Ihnen in unserem virtuellen Live-Training. mehr zu diesem Kurs

20.08.-20.12.2020

Führungskräfteentwicklung

Stärken nutzen. Orientierung schaffen. Entwicklung ermöglichen. Als Führungskraft stehen Sie täglich vor unterschiedlichsten Aufgaben: Sie müssen unter Zeitdruck Entscheidungen treffen, Zahlen im Blick haben, ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen, Kund*innenanliegen bearbeiten und gleichzeitig Ihre und die Interessen von Kolleg*innen im Blick behalten. In dieser Gemengelage Kurs zu halten und die richtige Balance zu finden, ist eine täglich neue Führungs-Herausforderung. Die gute Nachricht: Führung ist eine Profession. Sie ist erlernbar – wie eine Fremdsprache. Und je flüssiger Sie die Fremdsprache „Führung“ sprechen, desto mehr Möglichkeiten werden Sie haben, Ihre Führungsrolle auszufüllen. mehr zu diesem Kurs

01.09.-31.10.2020

Change Management (Onlinekurs)

Dieses interaktive Onlineseminar zeigt Ihnen Strategien und Methoden, wie Sie Veränderungsprozesse in Organisationen aktiv und professionell initiieren und begleiten können. Es richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager*innen, Personalentwickler*innen, Trainer*innen und Weiterbildner*innen sowie an (interne und externe) Berater*innen.mehr zu diesem Kurs

16.11.2020-18.03.2021

Trainer*innenausbildung

Mit denkmodell das Trainieren trainieren Als Trainer*in müssen Sie am Puls der Zeit sein. Organisationen sollen schneller werden und auf Veränderungen in einer komplexen Umwelt reagieren. Mit Ihren Trainings leisten Sie einen wesentlichen Beitrag, damit Organisationen und ihre Mitarbeiter*innen fit bleiben und sich kontinuierlich weiter entwickeln können. Als Trainer*in haben Sie dabei vieles im Blick: Wie vermittle ich komplexe Inhalte einfach und schnell? Wie steuere ich den Gruppenprozess? So, dass das Lernen nicht nur Spaß macht, sondern auch schnell in die Tiefe geht und nachhaltig wirkt? Und wie ermögliche ich Lernerfolge in Gruppen mit unterschiedlichen Wissensständen, Persönlichkeiten und interkulturellen Kontexten? Erweitern Sie mit uns Ihre Kompetenzen als Trainer*in für gemeinsames Lernen auf Augenhöhe. Unsere neue Ausbildung als Trainer*in startet im Oktober 2019. Wir freuen uns auf Sie.   mehr zu diesem Kurs

April 2021 NÄCHSTER AUSBILDUNGSTART – GENAUE TERMINE veröffentlichen wir im Juli 2020

Ausbildung Beratung & Organisationsentwicklung

Die denkmodell-Ausbildung „Beratung & Organisationsentwicklung“ qualifiziert Sie für die Begleitung von Organisationen, Teams, Netzwerken und Führungskräften in Lern- und Veränderungsprozessen. Sie erwerben konzeptionelles Wissen und methodisches Können und entwickeln Ihr ganz persönliches Berater*innenprofil – ob als externe*r Berater*in oder betriebsinterne*r Gestalter*in im Bereich Personal & Organisation. mehr zu diesem Kurs

neuer Termin folgt in Kürze

Mindful Self-Leadership: Virtuelles Live-Training

Entdecken Sie Achtsamkeit als Schlüsselkompetenz für Ihren persönlichen Umgang mit Stress. Sie lernen eigene Prozesse des Wahrnehmens, Denkens und Fühlens sowie Ihre Handlungsimpulse und Ihre Kommunikation in Stresssituationen zu beobachten. Dadurch gewinnen Sie hilfreiche Einblicke in die Achtsamkeitspraxis als Weg hin zu mehr Präsenz, Klarheit, Konzentration und kreativer Offenheit. Das ermöglicht innovatives, empathisches und situationsgerechtes Führen. mehr zu diesem Kurs

neuer Termin folgt in Kürze

Virtuelle Führung: Virtuelles Live-Training

Dieses interaktive Kurzprogramm macht Sie fit für die virtuelle Zusammenarbeit mit Ihrem Team! Sie erhalten praktische Tipps für virtuelle Kollaborationsinstrumente, erproben neue virtuelle Formate in einem geschützten Raum und tauschen sich mit anderen Führungskräften aus. Zudem erlernen Sie nützliches Know-how zum Moderieren und Führen in virtuellen Zeiten. mehr zu diesem Kurs

08.-09.09.2020

Kommunikation & Gesprächsführung

Gelungene Kommunikation ist ein Schlüssel für erfolgreiche Arbeitsbeziehungen – ob in Führung, Kooperation oder Verhandlung. Um zielsicher und ergebnisorieniert zu kommunizieren und Gespräche klar und authentisch zu führen, müssen wir den eigenen Standpunkt annehmbar und klar vermitteln und uns zugleich wertschätzend auf unser Gegenüber einstellen. Denn Kommunikation braucht immer beide Seiten. mehr zu diesem Kurs

10.-11.09.2020

Verhandeln nach HARVARD

Wir verhandeln ständig. Wir stimmen Projektplanungen ab, diskutieren die anstehende Gehaltserhöhung, verhandeln Verträge und bereiten die Basis für eine geschäftliche Zusammenarbeit vor. Um dabei gewinnbringende Ergebnisse zu erzielen und tragfähige Kooperationen aufzubauen, müssen wir unterschiedliche Interessenlagen ausgleichen und festgefahrene Positionen überwinden. mehr zu diesem Kurs

06.11.2020

Zeit- und Selbstmanagement

Mitarbeitende brauchen neue Kompetenzen, um mit diesen Herausforderungen umzugehen. Wir glauben, dass die Frage letztlich nicht „Wieso habe ich nie Zeit?“ lautet, sondern: „Wie richte ich mein Leben auf meine Ziele aus?“ Es braucht daher ein Bewusstsein über das eigene Selbst- und Zeitmanagement sowie Methoden und Tools für einen besseren Umgang mit der eigenen Zeit – individuell und auf Teamebene. Und das kann man lernen und üben. mehr zu diesem Kurs

11.-13.11.2020

Moderation & Facilitation

Angeregter Meinungsaustausch in der Gruppe kann ungeheuer schön sein – aber oft auch ganz schön ungeheuerlich. Mal reden alle gleichzeitig, dann wiederum macht sich beklommenes Schweigen breit. Hier kommen Moderator*innen ins Spiel. Der englische Begriff „Facilitation“ (von to facilitate = ermöglichen, erleichtern) bringt es auf den Punkt: Als Moderator*in und Facilitator*in ermöglichen wir Gruppen einen konstruktiven Dialog. mehr zu diesem Kurs

Auf Anfrage

Selbst- und Zeitmanagement

Höhere „Eigenverantwortung“ und mehr „Selbstorganisation“ – Schlagworte die vielerorts sowohl den Anspruch von Führungskräften an ihre Mitarbeitenden beschreiben, als auch den Anspruch der Mitarbeitenden selbst an ihren Arbeitsplatz. Gleichzeitig bringen damit einhergehende neue Entscheidungsfreiheiten und Verantwortlichkeiten auch neue Herausforderungen mit sich: Steigende Arbeitslast und ständige Erreichbarkeit setzen Mitarbeitende kleiner wie großer Organisationen unter Stress und führen zu unzähligen Überstunden. mehr zu diesem Kurs

Auf Anfrage

Virtuelle Teamarbeit

Virtuelle Teams arbeiten räumlich getrennt an unterschiedlichen Standorten. Die Teammitglieder – häufig mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund – sehen sich selten persönlich, einige treffen nur sporadisch zusammen, manchmal kennt man sich nur vom Bildschirm. Auch die Teamleitung hat oft nur unregelmäßig persönlichen Kontakt zu ihren Teammitgliedern. mehr zu diesem Kurs

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Agile Methoden

Agilität und Selbstorganisation: Heilsbringer oder Reizthema? Machen Sie sich Ihr eigenes Bild. Und nutzen Sie die Ansätze und Methoden, die Sie wirklich weiter bringen. mehr zu diesem Kurs

Termine auf Anfrage

Verhandlung

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Termine auf Anfrage

Selbst- und Zeitmanagement virtuell

Wir glauben, dass die Frage letztlich nicht „Wieso habe ich nie Zeit?“ lautet, sondern: „Wie schaffe ich mir Zeit?“ Es braucht daher ein Bewusstsein über das eigene Selbst- und Zeitmanagement sowie Methoden und Tools für einen besseren Umgang mit der eigenen Zeit – individuell und auf Teamebene. Und das kann man lernen und üben. mehr zu diesem Kurs

Termine auf Anfrage

Moderation

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27.-28.08.2020

Moderation & Facilitation Aufbaukurs

Wer regelmäßig moderiert, kennt die Herausforderungen zielführender Moderation. Zwei Tage lang können Sie in kleiner Gruppe Ihren persönlichen Stil festigen, Ihr Methodenrepertoire erweitern und neue Moderationsformate praktisch üben. Unser 2-tägiger Aufbaukurs „Moderation & Facilitation Aufbaukurs“ baut auf dem Training „Moderation & Facilitation“ auf und vertieft dessen Inhalte. mehr zu diesem Kurs

Kurs auf Anfrage

Projektmanagement

Arbeit in Projekten ist für viele Menschen eine Herausforderung, der sie sich tagtäglich stellen müssen; denn immer mehr Arbeit wird nicht im Rahmen von Routinetätigkeiten sondern in Form von zeitlich befristeten Projekten geleistet. Hier kommt Projektmanagement ins Spiel, ohne das sich Projekte kaum erfolgreich steuern und durchführen lassen. Vor allem im Rahmen komplexer Projekte – etwa der Arbeit in internationalen Teams oder mehrjährigen Projekten – müssen vielfältige Stakeholder und Interessen berücksichtigt und aktiv mit einbezogen werden. mehr zu diesem Kurs