Damit sich etwas ändert, fangen wir immer gleich an: Wir hören zu! Manchmal hilft eine Prise Humor, um die Dinge mit Distanz und damit klarer zu sehen. Gute Beraterinnen sind ausreichend anders als Ihre Kunden. Keine Wertschöpfung ohne Wertschätzung. Als Organisation schneller zu lernen als andere, ist der einzig relevante Wettbewerbsvorteil. Statt "Blaupausen" passgenaue Veränderung beim Kunden. Auch wenn es manchmal nicht so aussieht, Veränderung ist möglich. Veränderungsprozesse verlaufen in Kurven, Ihre Beratung deshalb auch. organisationsentwicklung-beratung-denkmodell Wir stärken Ihre Stärken –
Sie sind Ihr Schlüssel
zum Erfolg.
Team verzankt? Überblick verloren? Strategie verzettelt? Wir bieten Klärungshilfe und Orientierung. Was ist anders am Montag danach? In der Antwort auf diese Frage zeigt sich der Erfolg unserer Beratung. Wir sind dazu da, uns überflüssig zu machen.

Aus unserem Blog
  

  • Home Office Realities – Einblicke in den Alltag

    Seit Mitte März ist der Großteil unseres Teams ins Home Office gezogen – und arbeitet nach wie vor von Zuhause. Nicht alles läuft rund in den eigenen vier Wänden: Einiges bringt uns zum Lachen, anderes zum Nachdenken. In unserer Serie „Home Office Realities“ haben wir alltägliche Erfahrungen gesammelt – individuelle und persönliche Momentaufnahmen der denkmodeller*innen. […]

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  • Virtuelle Mediation: Streit online beilegen – wie geht das?

    Mancher Streit kann nicht warten. Ahmed* und seine Chefin Isabell* (*Namen zur Wahrung der Anonymität geändert) sind beide im Home Office. Der Ton in den Emails ist mal frostig, mal wütend. An virtuellen Teammeetings nimmt Ahmed schon gar nicht mehr teil, weil er nicht vor allen anderen von Isabell „fertig gemacht“ werden möchte. Das bringt […]

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  • Virtuelle Energizer & Spielkarten – aktivierende Impulse für die nächste Videokonferenz

    Kennen Sie unsere „denkzettel“? Das sind kleine Heftchen mit Impulsen und Erläuterungen zu Themen wie Agilität, Selbst- und Zeitmanagement, virtuellen Check-In und Check-Outs, etc. Wir haben gute Nachrichten für Sie: Es gibt ein neues Heftchen. Da sich momentan bei uns die Fragen „Wie bringe ich mein Team virtuellen in Kontakt?“ oder „Wie schaffen wir es […]

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  • Raus aus Sorgen, Angst und Grübelei – 12 Tipps aus der Achtsamkeitspraxis

    Gedanken und Gefühle beeinflussen sich gegenseitig. Häufig kreisen unsere Gedanken als Sorgen um die Zukunft. Oder wir grübeln über Vergangenes. Das kann uns viel Energie kosten. Sorgenvolle Gedanken haben die Eigenschaft, sich zu Gedankenketten auszuwachsen die mit dem Schlimmsten rechnen. Darin sind sie besonders hartnäckig und ploppen dann immer wieder auf. Das ist erstmal nichts […]

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  • Vier Hebel für die erfolgreiche Moderation virtueller Meetings und Workshops

    Keine Angst vor der Moderation im virtuellen Raum! Vielleicht fragen auch Sie sich gerade: Ist es wirklich so viel anders, einen Workshop oder ein Meeting im virtuellen Raum zu moderieren? Und vor allem: Kann ich das? Wir sagen: Ja, Sie können das, denn im Grunde ist es wie im analogen (also nicht virtuellen) Workshopraum auch. […]

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Die nächsten Kurse
  

  • 22.-26.06.2020

    Moderation virtueller Meetings und Workshops: Virtuelles Live-Training

    Virtuelle Kommunikation braucht eine stringente Gesprächssteuerung, gute Visualisierung und eine interaktive Gestaltung des virtuellen Austauschs. All das auf Grundlage klarer Ziele und eines kritischen Blicks darauf, ob und unter welchen Bedingungen ein virtueller Workshop sinnvoll durchgeführt werden kann. Die nötigen Tipps, Tools und Techniken zur Moderation virtueller Formate vermitteln wir Ihnen in unserem virtuellen Live-Training.

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    20.08.-20.12.2020

    Führungskräfteentwicklung

    Stärken nutzen. Orientierung schaffen. Entwicklung ermöglichen. Als Führungskraft stehen Sie täglich vor unterschiedlichsten Aufgaben: Sie müssen unter Zeitdruck Entscheidungen treffen, Zahlen im Blick haben, ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen, Kund*innenanliegen bearbeiten und gleichzeitig Ihre und die Interessen von Kolleg*innen im Blick behalten. In dieser Gemengelage Kurs zu halten und die richtige Balance zu finden, ist eine täglich neue Führungs-Herausforderung. Die gute Nachricht: Führung ist eine Profession. Sie ist erlernbar – wie eine Fremdsprache. Und je flüssiger Sie die Fremdsprache „Führung“ sprechen, desto mehr Möglichkeiten werden Sie haben, Ihre Führungsrolle auszufüllen.

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  • 16.11.2020-18.03.2021

    Trainer*innenausbildung

    Mit denkmodell das Trainieren trainieren Als Trainer*in müssen Sie am Puls der Zeit sein. Organisationen sollen schneller werden und auf Veränderungen in einer komplexen Umwelt reagieren. Mit Ihren Trainings leisten Sie einen wesentlichen Beitrag, damit Organisationen und ihre Mitarbeiter*innen fit bleiben und sich kontinuierlich weiter entwickeln können. Als Trainer*in haben Sie dabei vieles im Blick: Wie vermittle ich komplexe Inhalte einfach und schnell? Wie steuere ich den Gruppenprozess? So, dass das Lernen nicht nur Spaß macht, sondern auch schnell in die Tiefe geht und nachhaltig wirkt? Und wie ermögliche ich Lernerfolge in Gruppen mit unterschiedlichen Wissensständen, Persönlichkeiten und interkulturellen Kontexten? Erweitern Sie mit uns Ihre Kompetenzen als Trainer*in für gemeinsames Lernen auf Augenhöhe. Unsere neue Ausbildung als Trainer*in startet im Oktober 2019. Wir freuen uns auf Sie.  

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    2021 NÄCHSTER AUSBILDUNGSTART – GENAUE TERMINE veröffentlichen wir im FRÜHSOMMER 2020

    Ausbildung Beratung & Organisationsentwicklung

    Die denkmodell-Ausbildung „Beratung & Organisationsentwicklung“ qualifiziert Sie für die Begleitung von Organisationen, Teams, Netzwerken und Führungskräften in Lern- und Veränderungsprozessen. Sie erwerben konzeptionelles Wissen und methodisches Können und entwickeln Ihr ganz persönliches Berater*innenprofil – ob als externe*r Berater*in oder betriebsinterne*r Gestalter*in im Bereich Personal & Organisation.

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  • neuer Termin folgt in Kürze

    Mindful Self-Leadership: Virtuelles Live-Training

    Entdecken Sie Achtsamkeit als Schlüsselkompetenz für Ihren persönlichen Umgang mit Stress. Sie lernen eigene Prozesse des Wahrnehmens, Denkens und Fühlens sowie Ihre Handlungsimpulse und Ihre Kommunikation in Stresssituationen zu beobachten. Dadurch gewinnen Sie hilfreiche Einblicke in die Achtsamkeitspraxis als Weg hin zu mehr Präsenz, Klarheit, Konzentration und kreativer Offenheit. Das ermöglicht innovatives, empathisches und situationsgerechtes Führen.

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    neuer Termin folgt in Kürze

    Virtuelle Führung: Virtuelles Live-Training

    Dieses interaktive Kurzprogramm macht Sie fit für die virtuelle Zusammenarbeit mit Ihrem Team! Sie erhalten praktische Tipps für virtuelle Kollaborationsinstrumente, erproben neue virtuelle Formate in einem geschützten Raum und tauschen sich mit anderen Führungskräften aus. Zudem erlernen Sie nützliches Know-how zum Moderieren und Führen in virtuellen Zeiten.

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