Szenarien sind ein bewährtes Instrument der Strategieentwicklung und der politischen Beratung. Zu Unrecht stehen Szenarien in dem Ruf, kompliziert zu sein, weshalb es leider allzu oft Forschungseinrichtungen und Think Tanks überlassen wird, komplexe Zukunftsbilder zu entwerfen, deren innere Logik vom Leser kaum noch nachvollzogen werden kann.

In der Beratung sind hingegen solche Szenariotechniken am wirksamsten, an deren Herstellung die Klienten aktiv beteiligt sind. Dieser Artikel skizziert die Grundzüge einer von denkmodell entwickelten Methode, die ihre Wurzeln im systemischen Denken hat und sowohl in Einzelarbeit als auch in moderierter Gruppenarbeit Anwendung findet. Ebenso wichtig wie die Beschreibung der Methode ist uns die Beschreibung der mentalen Prozesse, die bei den Anwendern ablaufen, während sie mit Hilfe der Szenariotechnik mögliche Zukunftsbilder entwerfen.

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2,2 Milliarden Menschen auf der Welt sind jünger als 18 Jahre. Rund 1,9 Milliarden junge Menschen leben in sogenannten Entwicklungsländern. Damit bilden Sie häufig bis zu 70% der Landesbevölkerung. Sie sind Gegenwart und Zukunft.

Frau Dr. Tina Silbernagl, GIZ Leiterin des Sektorvorhabens „Umsetzung von Kinder- und Jugendrechten" betrachtet für uns den Stand der konzeptionellen Diskussion und erläutert Beispiele aus der Praxis. Das Interview führte Ilka Stein von denkmodell.

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In unserer Beratungsarbeit begegnet uns häufig das Problem von Takt und Tempi - um es in der Sprache der Musik auszudrücken - als unterschiedliche Bewegungsgeschwindigkeiten bei Organisationen und Menschen, als Ungeduld der Veränderungsmanager, als unrealistische Wirkungsversprechen von Beratern, als Ignoranz gegenüber der natürlichen Eigengeschwindigkeit komplexer Systeme. Dieses mangelnde „Taktgefühl" ist die Quelle vielfacher Frustration bei allen Beteiligten - und die Fachliteratur weiß wenig darüber zu sagen.mehr

Am 12.06.2009 erhielt denkmodell zusammen mit 4 weiteren Beratungsfirmen von der damaligen GTZ (heute GIZ ¹) die Genehmigung und den Auftrag, die deutsche Consultingwirtschaft - Einzelberater und Mitarbeiter von Beratungsunternehmen - in Capacity WORKS zu schulen. Capacity WORKS ist das Managementmodell der GIZ für nachhaltige Entwicklung. Es unterstützt die Steuerung von Projekten und Programmen der internationalen Zusammenarbeit. Seit 01. April 2010 ist der Nachweis der Qualifizierung in Capacity WORKS bei der Vergabe von Aufträgen an die Consultingwirtschaft verbindlich.mehr