Geschäftsfeld Organisationsentwicklung

Seien wir ehrlich. Die meisten Organisationen wollen sich verbessern, aber nicht verändern. Andererseits: Die Anhänger der Veränderung haben oft eine zu geringe Meinung vom Bestehenden (meinte schon Bertolt Brecht). Wir helfen unseren Kunden daher, das Erreichte wert zu schätzen, den Mut für Neues zu finden und Widerstand als positive Kraft zu nutzen. Auch und besonders, wenn es einmal schwierig wird.

Wir unterstützen Wirtschaftsunternehmen, öffentliche Institutionen, gemeinnützige Organisationen und Netzwerke bei ihren Veränderungsprozessen. Wir arbeiten auf strategischer Ebene, auf Teamebene und mit Einzelpersonen. In 60 Ländern. In 7 Sprachen.

• Einzelcoaching von Führungskräften als Teil persönlicher und organisationaler Veränderungen.
• Begleitung von Führungsteams: Vergangenes bearbeiten, gemeinsam einen Weg finden, arbeitsfähig werden und bleiben.
• Teamentwicklung: Rollen klären, Aufgaben planen, aus Fehlern und Erfolgen lernen für die Zukunft
• Prozessbegleitung: In Veränderungsprozessen das Ziel und den Mut nicht verlieren, Widerstand erkennen und nutzen, die richtigen Schritte mit der richtigen Geschwindigkeit tun.
• Organisationsberatung: Strukturen und Prozesse beleuchten, Optionen formulieren, Veränderungsprojekte definieren und implementieren.
• Netzwerke entwickeln: Schnittstellen und Abläufe definieren; Akteure einbinden; Unterschiedlichkeiten nutzen; Lernen und Wachsen ermöglichen.
• Kooperationsmanagement: Kosten und Nutzen der Beteiligten optimieren; gemeinsame Ziele formulieren; vielfältige Kooperationsformen nutzen.
• Wissensmanagement: Datengräber vermeiden; Medien nutzen; soziale und technische Systeme verbinden.