Campo de negocio: Desarrollo organizacional

Seamos sinceros. La mayoría de las organizaciones quieren mejorar, pero no quieren cambiar. Por otra parte: Frecuentemente, los partidarios del cambio tienen una opinión demasiado negativa de lo existente (ya lo decía Bertolt Brecht). Nosotros ayudamos a nuestros clientes para saber valorar lo conseguido, tener coraje para encontrar cosas nuevas y utilizar la resistencia como fuerza positiva. También y especialmente cuando en algunas ocasiones las cosas se complican.

Nosotros apoyamos a empresas privadas, instituciones públicas, organizaciones sin ánimo de lucro y redes cuando quieren realizar procesos de cambio. Trabajamos a un nivel estratégico, tanto con equipos como con personas individuales. En 60 países. En 6 lenguas.

• Coaching para directivos como parte de los cambios personales y organizacionales.
• Supervisión para equipos directivos: Trabajar sobre el pasado, encontrar conjuntamente un camino nuevo, conseguir ser y mantenerse operativos.
• Desarrollo de equipos: Definir funciones, planificar tareas, aprender de errores y éxitos para el futuro.
• Acompañamiento de los procesos: No perder de vista los objetivos ni perder el ánimo durante los procesos de cambio, reconocer y aprovechar las resistencias, dar los pasos correctos con las velocidades correctas.
• Consultoría organizacional: Analizar estructuras y procesos, formular opciones, definir e implementar los proyectos de cambio.
• Desarrollo de redes: Definición de puntos de interconexión y procesos; integración de los actores; aprovechar particularidades; posibilitar el aprendizaje y el crecimiento.
• Gestión de la cooperación: Optimizar costes y utilidades de las partes implicadas; formular objetivos comunes; aprovechar múltiples formas de cooperación.
• Gestión del conocimiento: Evitar el abandono de datos; aprovechar los medios de comunicación; enlazar sistemas sociales y técnicos.