Aktueller Newsletter 21/ 2012

Geistige Nahrung

Das "Nein" in der Beratung

Du bist frei, weil du auch nein sagen kannst.
(Marc Robinson)

Ich weiß nicht was schwerer ist:
„Nein!" zu sagen oder ein „Nein!" zu akzeptieren.
(Peter Sereinigg)

 

Autoren: Dorothee Heidhues und Dirk Jung

„Darf die das denn?“ Herr M. ist empört. Er hat viel Geld bezahlt für eine renommierte Organisationsberaterin, die mit einer Serie von Workshops und Coachings dazu beitragen sollte, die andauernden Konflikte zwischen den Unternehmensbereichen Technik und Produktion zu lösen. Er selbst will als Geschäftsführer des Unternehmens nicht an den Workshops teilnehmen und hält sein Mitwirken für überflüssig: „Das sollen die doch mit Hilfe der Beraterin unter sich regeln!“. Nach intensiver, aber erfolgloser Diskussion gibt ihm die Beraterin den Auftrag zurück.
Ohne ein aktives Zutun des Geschäftsführers hält sie einen nachhaltigen Erfolg ihrer Arbeit für ausgeschlossen.mehr

Baustellenbesuch

Theory U bei denkmodell

Marianne_Goodman

„Wir leben in einer Zeit massiven institutionellen Versagens.
Klimawandel, AIDS, Hunger, Armut oder Gewalt sind häufig Folgen (…)
Handlung und Führung brauchen eine neue Qualität, die sich an einer zukünftigen Möglichkeit orientiert und aus Mustern der Vergangenheit ausbricht.“
(Otto Scharmer)

 

Autorin: Anna Schulte

„Von der Zukunft her führen“, so lautet der Untertitel des Theory U-Buchs  von Otto Scharmer. Sich leiten lassen von etwas, das wir noch gar nicht kennen – wie kann das funktionieren? Mit seinem Führungskonzept Theory U möchte der deutsche Forscher und Berater den Herausforderungen unserer globalisierten und zunehmend komplexen Gesellschaft begegnen. Dabei geht er davon aus, dass es immer notwendiger wird, von den Potentialen und Chancen der Zukunft zu lernen statt heutige und kommende Probleme durch „bewährte“ Erfahrungen und Rezepte aus der Vergangenheit lösen zu wollen. Mit Theory U stellt er die Frage „wie Handlung und damit das Neue in die Welt kommt“ in den Mittelpunkt  .mehr

denkmodell Newsletter Einblick

denkmodell hat einblick, einen eigenen Newsletter, der drei Mal im Jahr erscheint. Damit Sie mehr über unseren Blick auf die Dinge erfahren. In der Rubrik „Geistige Nahrung" finden Sie einen kurzen Text aus dem Bereich der Organisationsentwicklung, der Sie auf frische Gedanken bringen könnte. Im „Baustellenbesuch" nehmen wir Sie zu einem unserer laufenden Projekte mit.

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